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随着互联网的普及,电子商务已经进入到人们日常生活,下列(  )业务全部属于电子商务的范畴。

①网上客服②电视购物 ③网上营销 ④电话交易⑤商场广播⑥网上调查

A、①②③④⑤⑥

B、①②③④⑤

C、①②③④⑥

D、①③④⑤⑥答案:A


射频识别(RFID)是物联网的关键技术。RFID标签又称电子标签,关于电子标签与条形码(Barcode)标签的叙述,( &

Luz3年前 (2021-01-02)题库2011

随着互联网的普及,电子商务已经进入到人们日常生活,下列(  )业务全部属于电子商务的范畴。

①网上客服②电视购物 ③网上营销 ④电话交易⑤商场广播⑥网上调查

A、①②③④⑤⑥

B、①②③④⑤

C、①②③④⑥

D、①③④⑤⑥答案:A


射频识别(RFID)是物联网的关键技术。RFID标签又称电子标签,关于电子标签与条形码(Barcode)标签的叙述,(  )是正确的

A、电子标签建置成本低,多个标签可被同时读取

B、条形码标签容量小,但难以被复制

C、电子标签通讯距离短,但对环境变化有较高的忍受能力

D、电子标签容量大,可同时读取多个标签并且难以被复制

答案:B


机会研究、初步可行性研究、详细可行性研究、评估与决策是项目前期的四个阶段,在实际工作中,依据项目的规模和繁简程度,其中可以省略的阶段是(  )

A、详细可行性研究、评估与决策

B、初步可行性研究、详细可行性研究

C、机会研究、初步可行性研究

D、机会研究、评估与决策

答案:C


软件需求可以分为几个类型,诸如处理速度、存储容量、信号速度等方面的需求属于( )

A、功能需求

B、性能需求

C、外部接口需求

D、设计约束

答案:C


Philippe kruchten提出的4+1视图模型从( )几个方面来描述软件需求。

①逻辑视图 ②进程视图 ③物理视图 ④开发视图 ⑤数据流视图⑥场景视图

A、③④⑤⑥

B、①②③④

C、①②③④⑥

D、①③④⑤⑥答案:D


人们根据软件维护的性质不同,将软件维护分为更正性维护、适应性维护、完善性维护、预防性维护等四类,(  )是这四类软件维护的共同特征。

A、发现原产品中存在问题后采取的补救措施

B、交付软件产品后进行的修改

C、测试发现问题之后的应对措施

D、软件产品交付前进行的质量管理活动

答案:C


根据《计算机软件质量保证计划规范GB/T12504-1990》中关于软件质量评审和检查的规定,在软件验收时,验证代码和设计文档的一致性、接口规格说明的一致性、设计实现和功能需求的一致性等检查属于(  )。

A、综合检查

B、功能检查

C、性能检查

D、配置检查

答案:B


根据《计算机软件文档编制规范GB/T8567-2006》,在需求阶段内,作为本阶段的工作成果,应该编制出需求规格说明书、初步用户手册和(  )。

A、数据要求说明

B、总体测试计划初稿

C、结构设计说明

D、操作手册

答案:C


根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》,文档策略是由上级(资深)管理者准备并支持的,对下级开发单位或开发人员提供指导。支持有效文档策略的基本条件中不包括(  )。

A、文档需要覆盖整个软件生存期

B、文档标准应被标识和使用

C、文档规定管理者的主要职责

D、文档应适合于它的读者

答案:B


在软件生存周期中的测试阶段及任何运行阶段,测试软件产品以评价某软件产品的质量,这样的测试称为(  )。

A、内部测试

B、外部测试

C、运行测试

D、系统测试

答案:A


GB/T12504-1990标准中对计算机软件质量保证计划进行了规范,要求(  ):必须指明成功运行该软件所需要的数据、控制命令以及运行条件等信息;必须指明所有的出错信息,含义及其修理方法;还必须描述将用户发现的错误或问题通知项目承办单位或项目委托单位的方法。

A、软件设计说明书

B、软件验证与确认计划

C、用户文档

D、软件需求说明书

答案:A


下面有关加密技术的叙述中,( )是错误的。

A、IDEA是一种对称加密算法

B、公钥加密技术和单向陷门函数密不可分

C、IKE是一种消息摘要算法

D、公钥加密的一个重要应用是数字签名

答案:C


熊猫烧香(尼姆亚)病毒属于(  )。

A、脚本病毒

B、木马病毒

C、蠕虫病毒

D、宏病毒

答案:C


入侵检测通过对计算机网络或计算机系统中的若干关键点收集信息并进行分析,发现网络或系统中是否有违反安全策略的行为和被攻击的迹象。进行入侵检测的软件和硬件的组合就构成了入侵检测系统。( )是入侵检侧系统的核心。

A、评估主要系统和数据的完整性

B、信息的收集

C、系统审计

D、数据分析

答案:C


1985年美国国防部所属的国家计算机安全中心发布的可信计算机安全评估准则将计算机系统的安全可信性分为4个等级。只提供无条件的访问控制,具有识别和授权责任的安全可信性属于(  )安全等级。

A、C类 

B、A类

C、D类

D、B类

答案:C


网络的可用性是指(  )。

A、网络通信能力的大小

B、用户用于网络维修的时间

C、网络的可靠性

D、网络可供用户使用的时间百分比

答案:C


在无线局域网中,AP的作用是( )

A、无线接入

B、用户认证

C、路由选择

D、业务管理

答案:D


根据《电子信息系统机房设计规范》,按照工作人员计算新风量,每人为( &nbsp;)M<sup>3</sup>/h,该值与“维持室内正压所需风量”相比较取其最大值作为空调系统的新风量。

A、20

B、30

C、40

D、50

答案:A


机房室外安装的安全防范监控系统设备应采取防雷电保护措施,电源线、信号线应采用屏蔽电缆,避雷装置和电缆屏蔽层应接地,且接地电阻不应大于( &nbsp;)欧姆。

A、10

B、50

C、20

D、1

答案:D


有关..NET框架的描述,( &nbsp;)是错误的。

A、Visual Studio.NET是.NET平台的开发工具

B、.NET是ASP.NET的一个应用实例,是ASP.NET的一部分

C、.NET框架兼容了COM/DCOM基础结构

D、通过Web Service技术可以实现.NET与J2EE的互操作

答案:A


UDDI、SOAP、WSDL、XML等是构成Web Service的重要技术,在CORBA体系中与SOAP对应的是( &nbsp;)

A、ORPC 

B、IIOP 

C、SOA

D、EJB

答案:C


工作流是针对工作中具有固定程序的常规活动,通过将其分解成定义良好的任务、角色、规则和过程来进行执行和监控,达到提高生产组织水平和工作效率的技术。下面有关工作流技术描述。( &nbsp;)是错误的。

A、一个工作流包括一组活动,但不包括它们之间的相互顺序关系

B、工作流包括过程及活动的启动和终止条件

C、工作流包括对每个活动的描述

D、工作流管理系统与工作流执行者交互,推进工作流实例的执行,并监控工作流的运行状态

答案:A


以下关于政府采购法的叙述,( &nbsp;)是错误的。

A、政府采购项目的采购合同自签订之日起七个工作日内,采购人应当将合同副本报同级政府采购监督管理部门和有关部门备案

B、政府采购监督管理部门在处理投诉事项期间,可以视具体情况书而通知采购人暂停采购活动,但暂停时间最长不得超过三十日

C、采购的货物规格、标准统一,现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目,可以依照本法采用询价方式采购

D、采购人、采购代理机构对政府采购项目每项采购活动的采购文件应当妥善保存,不得伪造、变造、隐匿或者销毁。采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少保存十年

答案:B


根据合同法的相关条款,下面叙述,( )是错误的。

A、合同解除后,己经履行的,根据履行情况和合同性质,当事人可以要求恢复原状、采取其他补救措施,并有权要求赔偿损失

B、当事人互负到期债务,该债务的标的物种类、品质相同的,一般情况下任何一方可以将自己的债务与对方的债务抵销

C、当事人互负债务,标的物种类、品质不相同的,均不可以抵销

D、当事人采用信件、数据电文等形式订立合同的,可以在合同成立之前要求签订确认书

答案:B


以下对著作权的表述,( )是错误的。

A、公民、法人或者其他组织的作品,不论是否发表,享有著作权

B、对作品、作品的片段或者不构成作品的数据或者其他材料选择、编排体现独创性的新生作品,称为汇编作品,其著作权由汇编人享有

C、公民为完成法人或者其他组织工作任务所创作的作品是职务作品,其一般职务作品的著作权由作者享有

D、职务作品完成两年内,作者在任何情况下均不可以许可第三人以与单位使用的相同方式使用该作品

答案:A


公开招标在开标时,应当由( )。

A、招标监督机构主持,邀请所有投标人参加

B、招标监督机构主持,投标人自愿参加

C、招标人主持,邀请所有投标人参加

D、招标人主持,投标人自愿参加

答案:D


下列措施中不利于企业构建知识管理制度平台的是( )

A、建立知识库

B、要求员工按组织规定参与知识管理

C、用经济利益手段驱动员工参与知识管理

D、建立金字塔型组织结构

答案:C


关于项目的采购管理,下列说法中,( )是不正确的。

A、企业进行一些常规性的采购时可以直接从合格供应商名单中选取供应商

B、如果项目的建设方指定了固定品牌的型号的设备,那么承建方在采购设备时要遵从建设方的要求

C、政府或公益性组织在进行采购时必须使用公开招标的方式

D、在选择供应商的过程中可使用加权计算评分法,可以减少人为偏见带来的影响

答案:D


外包模式是近些年来非常重要的管理概念和经营方法,企业将其部分业务或服务进行外包可以为其带来很多利益,以下( )不属于外包管理可以为企业带来的益处。

A、降低相关业务或生产的成本

B、使企业可以专注于自己的擅长的领域

C、提升员工的能力和工作效率

D、改善服务,提高核心竞争力

答案:C


图1中,工作E总时差是( )<br/>

<img alt="" src="/upload/img/2012-07-27/240e26a9-ffdb-41ae-b3d3-c1523f6008f0.jpg" style="width:523px;height:373px;" />

A、1

B、2

C、3

D、4

答案:D


项目经理计划访谈所有为项目实施所雇佣的临时员工。项目经理第一日随机挑选了50名临时员工进行了访谈,第二天又随机选取了20名临时员工,发现其中5名己于昨日访谈过,便对其余15名进行了访谈。则项目经理还需要访谈约( &nbsp;)人才能完成访谈所有临时员的任务。

A、75 

B、185 

C、135 

D、150

答案:C


某项目经理在定义项目范围时绘制了如下所示的WBS。根据该图,下列说法中(1 )是正确的,(2 )是不正确的

<img src="http://pic.cnitpm.com/upload/img2013/2014-04-09/ae8a40df-99f2-490b-9948-e941cb2dbfeb.jpg" />

(1)A、图中第一层的内容有误,子项目和可交付物不能置于同一层

B、图中的第2、4、5层都有工作包,违反了WBS的分解原则

C、图中展示的是一个分解方式合理的WBS

D、图中的工作包是WBS中较大的单元,可向下继续分解

(2)A、可重新设计该图,将项目生命周期阶段作为第一层

B、可重新设计该图,按照组织结构形式进行工作分解

C、可重新设计该图,以列表形式展示

D、可重新设计该图,将外包出去的摸块从图中去除以达到精简目的

答案:C


一个活动有4道工序,一个工作只能负责1道工序。每名工人完成各工序所需小时数如表1所示,工序间的依赖关系如表2所示。完成该活动最少需要( )小时。

表一:

<img alt="" src="/upload/img/2012-07-27/61610969-3ff7-40e7-9f51-97ceea031199.jpg" style="width:632px;height:181px;" />

表二:

<img alt="" src="/upload/img/2012-07-27/f584cece-d20c-4ba8-a603-4fa4eda0ba01.jpg" style="width:621px;height:285px;" />

A、10

B、14

C、16

D、18

答案:D


下面属于项目范围控制活动的是( )

A、对项目的绩效情况进行分析,确定是否偏离设定的范围基准

B、对详细的范围说明书进行评审,提交客户签字确认

C、与客户充分沟通以获取项目的详细需求

D、与客户开展审查或检查活动,判断工作和交付成果是否符合设定的标准

答案:C


根据下图,表示竣工费用超支情况的是( )

<img alt="" src="/upload/img/2012-07-27/7ac18a9f-dfae-4db9-8ea7-e1ea995a9937.jpg" style="width:540px;height:471px;" />

A、①

B、②

C、③

D、④答案:A、D


“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则,关于建设方的项目论证,下列说法中,( )是不正确的。

A、一般而言,项目论证的核心问题是财务经济,即投资赢利问题

B、项目论证的费用属于立项前的工作费用,不计入项目的总投资之内

C、项目论证是在可行性研究的基础上,由第三方对可行性研究结果的综合审查

D、项目论证的第一步通常是机会研究

答案:C


某企业以公开招标方式选择承建方,下列做法中,( )是违反《招标投标法》规定的。

A、建设方未委托招标代理机构,自行编制招标文件和组织评标

B、建设方在开标前组织潜在投标人踏勘项目现场

C、建设方在提交投标文件截止日前第15日修改招标文件,书面通知所有招标文件收受人

D、建设方在招标文件中确定发出招标文件后的第15日为投标人提交投标文件截止之日

答案:A


根据《招标投标法》,下列说法中,( &nbsp;)是不正确的。

A、评标委员会经评审,认为所有投标都不符合招标文件要求的,可以否决所有投标

B、中标人确定后,招标人应将中标结果通知所有未中标的投标人

C、招标人可以授权评标委员会直接确定中标人

D、中标通知书发出后,中标人不能放弃中标项目

答案:A


一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有:项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、( )。

A、变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施

B、变更后的项目计划、对项目的预测

C、干系人沟通需求、需求变更

D、项目存在的问题及解决措施、对项目的预测

答案:C


在项目的实施阶段,当客户明确提出某项需求需要更改时,项目经理应该( )

A、与客户方领导进行沟通,尽量劝说其不要更改需求

B、先评估变更会对项目带来怎样的影响,然后再与客户商量解决措施

C、接受客户的变更请求,启动变更控制流程,遵循变更流程进行更改

D、汇报给高层领导,由领导决定

答案:D


项目经理应对项目干系人进行管理,下列关于干系人管理的说法中,( )是不正确的。

A、项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意

B、项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息,并平衡干系人的利益

C、项目经理应保持与高层领导的沟通,以争取领导的支持

D、为了保持与项目团队良好的沟通,项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作

答案:D


某项目质量管理的部分流程为:编制需求报告-&gt;编制测试计划-&gt;测试设计-&gt;测试-&gt;编制测试报告-&gt;批准测试报告。新入职的测试人员小刘按照该流程对某系统进行了测试并产生了测试报告,客户对测试内容和结果不满意。该项目质量管理中存在的最主要问题是( )。

A、测试人员素质不高

B、测试用例设计方法不当

C、缺少评审环节

D、缺少质量审计环节

答案:D


系统开发过程中的( )属于质量控制活动。

A、质量标准制定

B、质量审计

C、QA任命

D、设计评审

答案:B


关于典型的大型、复杂信息系统项目,下列说法中,( )是不正确的。

A、项目团队构成复杂,不仅包括项目内部人员体系,也包括合作方人员体系

B、项目规模较大,目标构成复杂,往往分解成目标相互关联的小项目

C、项目沟通成本大幅度上升,项目经理应直接管理各子项目内的沟通

D、项目管理方法与小型项目相比发生了根本的改变

答案:A


在对大型及复杂项目实施跟踪和控制的过程中,需要重点关注的环节是( )。

A、对项目过程的持续改进

B、对项目总体计划的实时更新

C、加强绩效报告的有效性并处理好项目的变更

D、确定项目实现其质量目标的方法

答案:C


关于大型IT项目的范围管理,下列做法中,( )是最合适的。

A、在大项目经理之下设定专人负责管理,并向大项目经理进行汇报

B、采用不同的方法对不同的子系统进行管理

C、在需求清晰之后,对项目管理计划进行调整,按照计划进行范围管理

D、在进行WBS分解时,WBS的第一层按产品结构进行划分,再逐层分解

答案:D


多个项目需要同一资源,否则便不能实施。为使延迟的项目数最少,应将该资源有限分配给( )

A、总时差最短的项目

B、历时最短的项目

C、计划开始最早的项目

D、计划结束最晚的项目

答案:C


某大型布线项目由甲、乙两个子项目组成。甲项目场地准备需3天,乙项目场地准备需2天;甲项目施工需5天,乙项目施工需4天。两个项目的场地准备都需要一台专用设备。在只有一台可用的专用设备的情况,此大型项目至少需要( )天才能完成。

A、6 

B、8 

C、9 

D、10

答案:C


项目质量保证说明书在所有的项目中要提供项目内部和外部的质量保证,其目的是( )。

A、监控具体的项目结果,关注其是否达到相关的质量标准

B、说明项目满足相关质量标准的保证能力

C、识别出消除不满意结果的原因

D、进行检查以保证过程不出错

答案:C


大型项目经理的日常职责更集中于管理职责。大型项目经理面临更多的是( )的挑战。

A、直接管理

B、间接管理

C、直接管理和间接管理

D、现场管理

答案:A


大型信息技术项目一般在需求不十分清晰的情况下开始,项目分成两个主要阶段:需求定义阶段和需求实现阶段。关于大型信息技术项目的需求管理,( )的说法是正确的。

A、为了计划的严肃性,项目计划在需求定义完成时,不能进行大的修订

B、项目需求定义和需求实现通常是由不同的组织完成的

C、项目需求定义和需求实现一般是由一方完成的

D、项目WBS可以按照组织结构、可交付物、基准计划三个层面进行分解

答案:C


在项目组合管理中,在组织范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是:( )。

A、首先为单个项目做资源平衡,再在项目间进行资源平衡

B、针对所有项目的需求对组织内的资源进行统一的资源平衡

C、只在单一项目内进行资源平衡

D、主要针对资源短缺的项目进行资源优化与平衡

答案:B


在大型项目的管理中,项目成功的一个关键因素是项目团队具有很高的效率。( )是关于团队效率的正确解释。

A、个体效率高,则协作效率高

B、更应该关注个体上的效率而不是协作上的效率

C、协作效率等于单个的个体效率之和

D、更应该关注协作上的效率而不是个体上的效率

答案:B


以下关于企业战略的说法,( )是正确的。

A、战略可通过分析、选择、评估、匹配四个步骤来制定

B、战略分析是对企业内外部环境的分析

C、战略包含三个层次:公司战略、业务战略、职能战略

D、常见的综合战略只有防御和扩张两张

答案:B


对项目的投资效果进行经济评价的方法,有静态分析法和动态分析法。( )属动态分析方法。

A、投资收益率法

B、投资回收期法

C、内部收益率法

D、最小费用法

答案:B


项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入计划编制阶段,这时,公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是( &nbsp;)

A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完

B、在计划编制阶段完成之前,项目顶算和基准计划是不能最终确定的

C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目

D、在制定项目计划之前不可能完成估算

答案:D


某信息系统集成项目的预算为5050000元,工期6周。某时间点,该项目花了1550000元完成了预计要花1690000元的工作,而计划成本是2110000元。则该项目的实际成本( )

A、低于预算

B、超出预算

C、符合预算

D、提供的信息不足,无法判断

答案:C


小李所负责的项目已经完成了20%。最近一次的挣值分析结果显示,成本绩效指数(CPI)为0.67,进度绩效指数(SPI)为0.87。在这种情况下,小李应该( )

A、实施额外的资源计划编制,增加资源,并且在需要的时候进行超时工作,以完成己预算好的工作量

B、为进度重新设定基准,然后使用蒙特卡罗分析

C、实施风险应对审计以帮助控制风险

D、更新风险的识别、定性风险分析和定量风险分析

答案:C


李工是一个投资300万的产品开发项目的项目经理。项目己经进入执行阶段,时间,预算和规范方面都符合要求。某天,一名项目团队成员就报纸的一篇报道提醒李工注意。该报道详细说明了产品原型中使用的材料存在非常高的缺陷率。在此之前,李工对材料的质量没有产生过任何怀疑。此时,李工应该采取的第一项措施是( &nbsp;)。

A、停止原型工作

B、对风险进行量化

C、制定风险缓解计划

D、确定权变措施

答案:B


下面( )不是风险审计的目标。

A、确定风险管理己经在项目的整个生命周期中实施

B、确定项目被管理好,风险被控制

C、协助在早期阶段鉴别项目的价值潜力的退化

D、确保被识别的和相当有威肋的每一个风险都有计算的预期值

答案:A


配置管理中有一项工作是变更控制,其中配置项状态的过程如图2所示:<br/>

<img alt="" src="/upload/img/2012-07-27/bb8a4dc9-2b90-40c4-a8fc-985ff1a94e2a.jpg" style="width:570px;height:245px;" />

在这个状态变化过程中,图中的(1)、(2)、(3)三个状态依次为( )。

A、工作状态、受控状态、评审状态

B、评审状态、工作状态、受控状态

C、工作状态、评审状态、受控状态

D、受控状态、评审状态、工作状态答案:C


在配置项版本控制过程中,处于“正式发布”状态的配置项的版本号格式为( &nbsp;)(X、Y、Z均为1-9的数字)。

A、0.YX

B、X.Y

C、X.Y.Z

D、X.YZ

答案:B


两家工厂A1和A2向三个零售店B1、B2和B3供应某种商品。A1和A2可供应的商品件数是200和300,而B1、B2和B3的需求量是100件、200件和50件。各工厂和零售店之间可以进行转运。如果运输的单位成本(以元/件为单位)如下所示(例如:表中第4列第3行的数字“5”表示将一件商品从A2运到B1的成本):

<img alt="" src="/upload/img/2012-07-27/aaaba791-4f61-4e94-a303-5b1e490453f6.jpg" style="width:596px;height:109px;" />

在最优的转运安排中,满足各零售商品需求的运输总成本是( )元。

A、1750 

B、1550 

C、1350 

D、850

答案:D


五项任务需要分配到四种不同型号的机器上来执行。四种型号的机器分别有25、30、20和30台。五项任务的工作量分别是20、20、30、10和25,不能把第四类机器分配到第四项任务上。每项任务当中的每个工作量在执行时需占用任意型号的1台机器。各类机器分配到各项任务时所发生的单位成本(每个工作量所需的万元数)如下表所示:

<img alt="" src="/upload/img/2012-07-27/ee659a5c-e235-409f-8b6c-a39d758865c2.jpg" style="width:620px;height:96px;" />

任务分配的最优分配方案中,总成本是( &nbsp;)万元。

A、500 

B、605 

C、560

D、520

答案:C


某企业开发了一种新产品,拟定的价格方案有三种:较高价、中等价、较低价,估计这种产品的销售状态也有三种:销路较好、销路一般、销路较差。根据以往的销售经验,他们算出。这三种价格方案在三种销路状态下的收益值如表3所示:

<img alt="" src="/upload/img/2012-07-27/b153176d-1b5b-4d56-a9b1-386433ec1f93.jpg" style="width:635px;height:125px;" />

企业一旦选择了某种决策方案,在同样的销路状态下,可能会产生后悔值(即所选决策方案产生的收益与最佳决策收益值的差值)。例如,如果选择较低价决策,在销路较好时,后悔值就为8万元。因此,可以根据上述收益值表制作后悔值如表4所示(空缺部分有待计算)。

<img alt="" src="/upload/img/2012-07-27/b3ef2c68-6dd6-4beb-a01a-7804a5bdb550.jpg" style="width:628px;height:96px;" />

企业做定价决策前,首先需要选择决策标准。该企业决定采用最小-最大后悔值决策标准(坏中求好的保守策略),为此,该企业应选择决策方案( &nbsp;)。

A、较高价

B、中等价

C、较低价

D、中等价或较低价

答案:B


一家公司需要确定使用期为5年的一种设备的更换策略。己知各年购买设备的价格和各年龄设备的维修价格如表5和表6所示:

<img alt="" src="/upload/img/2012-07-27/139f2927-f348-47b9-b2ed-fb63c4c17b8d.jpg" style="width:541px;height:105px;" />

最优的设备更换策略中,总费用是( &nbsp;)万元。

A、50

B、53

C、59

D、71

答案:B


The connection between two networks to from an Internet is handled by a machine known as a( )

A、bridge

B、server

C、router

D、switch

答案:C


The TCP protocol is a ( ) layer protocol,

A、physical 

B、network

C、transport 

D、application

答案:B


An example of scope verification is ( ).

A、review the performance of an installed software module

B、managing changes to the project schedule

C、decomposing the WBS a work package level

D、performing a benefit/cost analysis to determine if we should proceed with the project

答案:B


Your project is behind schedule due to conflict between team members .Haring resolved the conflict, to get the project back on schedule,you should consider ( &nbsp;).

A、crashing the Schedule

B、performing resource leveling

C、conducting reverse resource allocation Scheduling

D、utilizing the critical chair resources

答案:C


You have just taken control of a project in the middle of execution and need to learn who has approval authority for revisions in scope. ( &nbsp;) document provides this information.

A、Resource assignment matrix&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

B、Change control plan

C、Project charter&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

D、Client organization chart

答案:C


You have just taken control of a project in the middle of execution and need to learn who has approval authority for revisions in scope. ( &nbsp;) document provides this information.

A、Resource assignment matrix&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

B、Change control plan

C、Project charter&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

D、Client organization chart

答案:A


You have just taken control of a project in the middle of execution and need to learn who has approval authority for revisions in scope. ( &nbsp;) document provides this information.

A、Resource assignment matrix&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

B、Change control plan

C、Project charter&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

D、Client organization chart

答案:A


Your project is behind schedule due to conflict between team members .Haring resolved the conflict, to get the project back on schedule,you should consider ( &nbsp;).

A、crashing the Schedule

B、performing resource leveling

C、conducting reverse resource allocation Scheduling

D、utilizing the critical chair resources

答案:B


企业通过网页安排向消费者提供记次收费性的网上信息浏览和信息下载的电子商务模式属于( &nbsp;)。

A、B2B的在线付费浏览模式 

B、B 2C的在线付费浏览模式

C、C2C的在线付费浏览模式 

D、事物商品的消费模式

答案:C


电子钱包是电子商务购物活动中的( &nbsp;)。

A、电子货币 

B、信用卡 

C、一种支付工具 

D、网络应用程序

答案:C


下列选项中,( &nbsp;)不属于信息资源管理标准化的指导原则。

A、效益原则 

B、系统原则 

C、优化原则 

D、行政原则

答案:A


关于软件过程改进原则,描述不正确的是( &nbsp;)。

A、问题的解决过程是改进的核心 

B、改进是受知识驱动的

C、改进是项目开发人员的主要工作 

D、改进应该是一个不断持续的过程

答案:B


因为在软件开发的每一环节都有可能产生意想不到的问题,所以( &nbsp;)。

A、应尽量由程序员或开发小组测试自己的程序

B、在设计测试用例时,只需要考虑合理的输入条件即可

C、在设计测试用例时,只需要考虑合理的输出条件即可

D、应该把软件验证与确认贯穿到整个软件开发的全过程中

答案:C


软件需求分析所要做的工作是(1),因此,进行需求分析时(2 )。

(1)A、确定软件开发阶段的适用工具

B、清晰描述软件的功能和性能

C、为原始问题及目标软件建立物理模型

D、不仅解决目标系统&ldquo;做什么&rdquo;,还要解决目标系统&ldquo;怎么做&rdquo;的问题

(2)A、应充分发挥分析人员的想象力

B、应充分发挥分析人员和用户的想象力

C、应注意一切信息与需求都是站在开发方的角度上考虑

D、应注意一切信息与需求都是站在用户的角度上考虑

答案:D


国家标准GB/T16260《软件产品评价——质量特性及其使用指南》规定了软件产品的6个质量特征,他们是( &nbsp;)。

A、功能性、可靠行、易用性、效率、可维护性、可移植性

B、功能性、寿命、可信性、安全、可维护性、可移植性

C、功能性、无形性、经济性、效率、可维护性、可移植性

D、功能性、同步性、可信性、安全、可维护性、可移植性

答案:C


根据《GB1526.89信息处理数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编制符号及约定》的描述,一个符号如有多个出口,可按( &nbsp;)的方法表示。

<img style="width:690px;height:86px;" alt="" src="/upload/img/2012-06-13/2eede142-218a-41d0-bb50-d7caa32ff7af.jpg" />

答案:D


根据《软件工程产品质量第1 部分,质量模型GB/T16260 1‐2006》,在规定条件下,相对于所用资源的数量,软件产品可提供适当性能的能力成为软件产品的( &nbsp;)。

A、易用性 

B、稳定性 

C、可靠性 

D、效率

答案:B、D


根据《GB/T 12504‐90 计算机软件质量保证计划规定》,评审文档质量的度量准则中的( &nbsp;)准则,要求在软件开发各个阶段所编写的文档的内容,必须真实地反映该阶段的工作且与该阶段的需求相一致。

A、完备性 

B、正确性 

C、简明性 

D、自说明性

答案:A


在开发某保险商务系统时,项目组人员绘制了如下所示的模型图。

<img style="width:570px;height:414px;" alt="" src="/upload/img/2012-06-13/21cefc08-b0bf-4d66-94c5-78b114636bf3.jpg" />

关于该保险商务系统和模型图,下列说法正确的是( &nbsp;)。

A、此模型图是UML 类图,它描述了保险商务系统的总统动态行为

B、此模型图是UML 部署图,它描述了保险商务系统中的构件及其依赖关系

C、此模型图是UML 协作图,它描述了保险商务系统用户之间的协作和交互

D、此模型图是UML 用例图,她描述了外部参与者及其与保险商务系统的交互

答案:C


关于数据访问中间件的作用,下列说法正确的是( &nbsp;)。

A、为了建立数据应用资源互操作的模式,对异构环境下的数据库或文件系统实现联接

B、用来屏蔽掉各种平台及协议之间的差异,进行互相通信,实现应用程序之间的协同

C、在分布、异构的网络计算环境中,可以将各种分布对象有机地结合在一起,完成系统的快速集成,实现对象重用

D、使调用远端的过程像调用本地过程一样

答案:D


下列描述中,( &nbsp;)不是软件体系结构研究的内容。

A、软件体系结构描述语言及工具

B、软件体系结构分析、设计及验证

C、软件开发过程中应遵守的政策和法规

D、特定领域的体系结构

答案:B


用一系列软件的修改来评价软件体系结构的易修改性,属于基于( &nbsp;)的软件体系结构评估方式。

A、调查问卷或检查表 

B、场景 

C、度量 

D、实际运行

答案:D


在INTRENET上浏览时,浏览器和WWW服务器之间传输网页使用的协议是( &nbsp;)协议。

A、HTTP 

B、WWW 

C、FTP 

D、SMP

答案:A


WLAN技术使用的传输介质是( &nbsp;)

A、双绞线 

B、光纤 

C、同轴电缆 

D、无线电波

答案:C


下列不符合综合布线产品选择原则的是( &nbsp;)。

A、选择的线缆、接插件、电气设备应具有良好的物理和电气性能,而且价格适中

B、设计、选择的系统应满足用户在现在和未来10至15年内对通信线路的要求

C、有统一标识,方便配线、跳线

D、选择目前市场最优产品

答案:B


根据GB50174‐93标准要求,电子计算机机房接地装置不满足要求的是( &nbsp;)。

A、交流工作接地,接地电阻不大于4欧姆

B、安全保护接地,接地电阻不大于4欧姆

C、防静电接地,接地电阻不大于4欧姆

D、防雷接地,接地电阻不大于4欧姆

答案:A


若一个网络系统中有270个信息点,按照EIA/TIA586标准进行结构化布线时,一般需要RJ45头的总量是( &nbsp;)个。

A、1080

B、1107

C、1242

D、1188

答案:D


系统工程师小李希望查询到计算机职业技术资格网(http://www.rkb.gov.cn)的web服务器的IP地址,他在一台连接到互联网的工作站上用命令行方式进行查询,下列命令中的( &nbsp;)无法让小李查询到该网站的IP地址。

A、ipconfig <a href="http://www.rkb.gov.cn/">www.rkb.gov.cn</a> 

B、nslookup www.rkb.gov.cn

C、tracert <a href="http://www.rkb.gov.cn/">www.rkb.gov.cn</a> 

D、ping www.rkb.gov.cn

答案:D


数据安全的目的是实现数据的( &nbsp;)。

A、唯一性、不可替代性、机密性 

B、机密性、完整性、不可否认性

C、完整性、确定性、约束性 

D、不可否认性、备份、效率

答案:D


不属于防病毒技术( &nbsp;)

A、对文件进行校验 

B、对可执行程序加密

C、保护引导区 

D、系统监控、读写控制

答案:C


WindowsNT和Windows2000系统能设置为在若干次无效登录后锁定账号,此技术可以防止( &nbsp;)。

A、暴力攻击 

B、木马病毒 

C、缓存溢出攻击 

D、IP欺骗

答案:A


一台装有无线网卡的客户端与网络桥接器AP间在传递数据前必须建立关系,一旦建立了关系,他们所处的状态为( &nbsp;)情况下,信息交换才成为可能。

A、未授权和无关联 

B、授权但无关联

C、授权并关联 

D、授权

答案:B


根据《合同法》的有关规定,下列( &nbsp;)一项描述不符合合同的法律性质。

A、合同是一种民事法律行为

B、合同是解决两方或多方当事人分歧的民事法律行为

C、合同是以设立、变更、终止民事权利义务关系为目的的民事法律行为

D、合同是两方或多方当事人意思表示一致的民事法律行为

答案:B


某采购人在履行采购金额为1000万元的政府采购合同中,需要追加与该合同标的相同的货物。根据相关法律,在不改变合同其他条款的前提下,下列说法中正确的是( &nbsp;)。

A、可以与供应商协商签订补充合同,但补充合同的采购金额不得超过100万元

B、可以与供应商签订补充合同,但须得到省级以上政府授权的机构批准

C、采购商不能与供应商签订单一来源的采购合同

D、可以与供应商签订补充合同,但补充合同的采购金额不得超过1000万元,如超过1000万元则须得到省级以上授权的机构批准

答案:A


关于项目经理的角色,下列描述中正确的是( &nbsp;)。

A、项目经理应该是团队中技术最强的人

B、项目经理应该由项目发起人担任

C、项目经理应该具有项目管理的经历和经验

D、项目经理就是项目的总工程师

答案:C


项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证,下列说法中正确的是( &nbsp;)。

A、项目经理要整合项目团队成员知识,使管理团队知识结构满足管理要求

B、项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节,只需要掌握5个知识领域的纲要

C、项目经理所需要知识就是项目经理所掌握的知识

D、项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识

答案:B


每一个项目阶段都以一个或数个( &nbsp;)为其标志。

A、文档

B、产品

C、阶段总结

D、可交付成果的完成

答案:A


以下关于项目干系人的描述中,不恰当的是( &nbsp;)。

A、项目干系人的目标往往彼此相距甚远,甚至是相冲突

B、项目管理团队忽略消极项目干系人的利益,可以使项目尽快得到成功

C、项目干系人在项目生命周期的不同阶段会发生变化

D、项目干系人对项目的影响可能是积极地也可能是消极的

答案:C


( &nbsp;)不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。

A、是否明确定义了每个任务的开始和结束

B、是否每个任务都有一个可交互成果

C、是否容易估算成本

D、是否明确了变更申请

答案:A


在进行项目活动历时估算时,如果很难获得项目工作的详细信息,可采用( &nbsp;)作为项目活动历时估算的工具。

A、参数是估算法

B、类比估算法

C、预留时间估算法&nbsp;

D、历时的三点估算法

答案:D


( &nbsp;)不属于项目成本预算的输入。

A、范围基准 

B、成本管理计划 

C、项目资金需求 

D、项目进度计划

答案:B


某大型项目进行到两年时,使用挣值法所需要的三个中间变量的数值分别是:计划值PV为400万元,实际成本AC为200万元,挣值EV为100万元。基于该项目的成本偏差,下列描述正确的是(1),基于该项目的成本绩效指数,下列描述中正确的是(2)。

(1)A、项目成本偏差为负且项目处于超支状态

B、项目成本偏差为正且项目处于超支状态

C、项目成本偏差为负且项目处于成本节约状态

D、项目成本偏差为正且项目处于成本节约状态

(2)A、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

B、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的一半

C、成本绩效指数小于1且实际发生的成本是预算成本的一半

D、成本绩效指数大于1且实际发生的成本是预算成本的2倍

答案:D


以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中,正确的是( &nbsp;)。

A、范围确认是有关工作结果的可接受问题,质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题

B、范围确认与质量控制相同

C、质量控制通常是在范围确认之前进行,这两个过程是串行执行的

D、范围确认的输入包括项目分解结构字典,质量控制输入不包括项目分解结构字典

答案:B


某项目经理张先生在确定项目范围过程中,已得到项目章程、工作说明书、企业环境因素和组织过程资产等信息,他立刻组织项目团队管理人员,并聘请有关专家,采用项目管理信息系统、项目管理方法论等工具,确定项目需要完成的工作,在上述工作结束后,相应的输出是( &nbsp;)。

A、项目进度计划

B、项目范围说明书

C、工作绩效报告

D、项目审计报告

答案:C


通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会,下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是( &nbsp;)。

A、在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负责不同的职责

B、变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义

C、变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可

D、变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响

答案:A、A


项目收尾包含合同收尾和( &nbsp;)两部分。

A、产品收尾

B、资产收尾

C、管理收尾

D、可交付物收尾

答案:A


( &nbsp;)不能作为编制人力资源计划的工具。

A、层次结构 

B、责任分配矩阵图

C、文本格式的角色描述 

D、团队成员的通信录

答案:B


下列活动不属于团队项目建设的是( &nbsp;)。

A、非正式培训 

B、集中办公

C、组织娱乐活动让大家互相认识了解 

D、编写人力资源计划

答案:D


项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时,项目经理首选的解决冲突的方法是( &nbsp;)。

A、解决问题 

B、妥协

C、求同存异 

D、暂时搁置问题

答案:C


在项目风险识别中使用信息收集技术,依据系统的程序,专家之间采用匿名发表意见的方式,不发生横向联系,只与调查人员发生关系,通过多轮次调查专家对问卷所提问题的看法,经过反复征询、归纳、修改,最后汇总成专家基本一致的看法作为预测的结果。此种风险识别的方法称为( &nbsp;)。

A、头脑风暴 

B、德尔菲法

C、访谈法 

D、优势、劣势、机会、威胁分析

答案:D


在定性风险分析过程中,使用定性语言将风险的发生概率及其后果描述为极高、高、中、低、极低5级。此种分析方法称为( &nbsp;)。

A、风险概率及影响评估 

B、风险数据质量评估

C、风险类别 

D、风险数据收集

答案:D


在项目风险分析过程中,灵敏度分析、建模和仿真通常用于( &nbsp;)。

A、定性风险分析 

B、定量风险分析

C、总体风险分析 

D、具体风险分析

答案:A


大型复杂项目管理与一般项目管理相比较( &nbsp;)。

A、管理原理不同

B、管理方法和工具不同

C、管理程序不同

D、管理范围不同

答案:B


大型项目一般需要各单项项目机构协作以保证实现总体项目目标。以下关于大型项目协作管理说法中,不正确的是( &nbsp;)。

A、大型项目团队协作的效率取决于良好的团队纪律

B、统一的项目过程有助于提高单项协作的效率,因此保证了项目质量

C、大型项目的协作属于各单项之间的内外部协作

D、大型项目的项目经理日常职责属于直接管理

答案:A


投资大、建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用( &nbsp;)组织形式或近似的组织形式。

A、职能型 

B、项目型 

C、弱矩阵型 

D、紧密型

答案:B


以下关于复杂项目管理的描述中,错误的是( &nbsp;)。

A、复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程

B、WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具

C、一个复杂的项目往往有许多参与者,项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作

D、认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功

答案:C


( &nbsp;)不属于成本管理过程

A、资源计划过程 

B、成本估计过程

C、成本预算过程 

D、合同评审过程

答案:D


某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中,项目经理发现一个熟练电工一时大意,未按照规范端接电池连线,极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度,此时项目经理最应该( &nbsp;)。

A、开除该名电工,并组织相关人员进行安全教育和培训

B、与该名电工私下交流,使其认识该问题的严重性,促其自行改正

C、怕业主方知道后造成严重影响,因此私下通知其他电工改正

D、要求该电工立即改正,并召集相关人员,指出错误并批评教育,使大家引以为戒

答案:B


A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制,并建议项目参建单位都提供各自的联络人,便于后续有效的沟通。对此做法,最准确的描述是( &nbsp;)。

A、沟通联络机制相当于一份沟通计划

B、沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求

C、沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表

D、沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性

答案:D


某项目的工期为40周,每周可以使用12个工时。若用于完成该项目所有活动的资源只有192个工时,则此时项目资源使用率为( &nbsp;)。

A、0.2&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;B、0.4 &nbsp;C、0.8&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;D、1

答案:D


变更管理首要完成的任务是( &nbsp;)。

A、分析变更的必要性和合理性,确认是否实施变更

B、记录变更信息、填写变更控制单

C、做出更改,并交上级审批

D、修改相应的软件配置项(基线),确立新的版本

答案:D


李先生是某软件开发公司负责某项目的项目经理,该项目已经完成了前期的工作进入实现阶段,但用户提出要增加一项新的功能,李先生应该( &nbsp;)。

A、拒绝该变更

B、认为用户要求合理,立即实现该变更

C、通过变更控制过程管理该变更

D、要求用户与公司领导协商

答案:B


项目每个阶段结束时的一个重要工作是进行项目绩效评审,评审的主要目标是( &nbsp;)。

A、决定项目是否能够进入下一个阶段

B、根据过去的绩效调整项目进度和成本基准

C、评定员工业绩和能力

D、得到客户对项目绩效认同

答案:B


绩效评估实施过程的首要任务是( &nbsp;)。

A、确定绩效评估项 

B、组织评估队伍

C、收集审核被评价项目数据资料,进行定量评价,并参与定性评价

D、归纳、分析、撰写评价报告

答案:A


下列叙述中,( &nbsp;)是错误的。

A、可行性研究是项目投资决策和编制设计任务书的依据

B、可行性研究是项目单位筹集资金的重要依据

C、可行性研究是单位与各有关部门签订各种协议和合同的依据

D、可行性研究是员工绩效评估的依据

答案:C


可行性研究的程序是( &nbsp;)。

A、机会研究、初步可行性研究、可行性研究评估

B、初步可行性研究、机会研究、可行性研究评估

C、机会研究、可行性研究评估、详细可行性研究

D、可行性研究评估、初步可行性研究、详细可行性研究

答案:A


下列叙述中,不符合《招投标法》的是( &nbsp;)。

A、招标人采用公开招标发方式的,应该发布招标公告

B、招标人采用邀请招标方式的,应当向三个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书

C、中标人不得向他人转让中标项目,也不得将中标项目肢解后分别向他人转让

D、投标人报价不受限制

答案:A


评标委员会中,技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的( &nbsp;)。

A、2/3&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;B、1/2 C、1/3 D、2/5

答案:D


某公司从甲地向丁地运送物资,运送过程中先后需要经过乙、丙两个中转站,其中乙中转站可以选择乙1 和乙2 两个可选地点,丙中转站可以选择丙1、丙2 和丙3 三个可选地点,各相邻两地之间的距离如表所示,则甲地到丁地之间的最短距离为( &nbsp;)。

A、64 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;B、74 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;C、76 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;D、68

<img alt="" src="http://www.cnitpm.com/upload/2013-04/201304011056460181.jpg" />

答案:A


某公司现有400 万元用于投资甲、乙、丙三个项目,投资额以百万元为单位,已知甲、乙、丙三项投资的可能方案及相应获得的收益如下表所示:

<img style="width:435px;height:129px;" alt="" src="/upload/img/2012-06-13/259c089b-7d67-46e6-a4f9-8cae15b3e5bd.jpg" />

则该公司能够获得的最大收益值是( &nbsp;)百万元。

A、17 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;B、18 &nbsp;C、20 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;D、21

答案:D


关于系统工程的特点,下列叙述中错误的是( &nbsp;)。

A、系统工程方法是以系统整体功能最佳为目标,通过对系统的综合和分析来构造系统模型,以调整改善系统的结构,使之达到整体最优化

B、系统工程的研究强调系统与环境的融合,近期利益与长远利益相结合。社会效益、生态效益与经济效益相结合

C、各类系统问题均可以采用系统工程的方法来研究,系统工程方法具有广泛的适用性

D、系统工程研究是以数学理论为指导,采取的理论和方法是纯数学的理论和方法

答案:A


决策树分析方法通常用决策树图表进行分析,根据下表的决策树分析法计算,图中机会结点的预期收益EMV分别是$90和$( &nbsp;)(单位:万元)

<img alt="" src="http://pic.cnitpm.com/upload/img2013/2013-12-19/0d029511-37a2-46ff-95e7-768435d252b3.png" />

A、160 

B、150 

C、140 

D、100答案:B


假定某农贸市场上鸡蛋的需求和供给曲线可以由下列方程表示:

Qd = 100+10P

Qs = 540‐40P

其中,Qd为该市场鸡蛋的需求量(公斤),Qs为该市场鸡蛋的供给量(公斤),P为每公斤鸡蛋的价格,则市场上鸡蛋价格P为( &nbsp;)元每斤时,达到供需平衡。

A、10 

B、9.2 

C、8.8 

D、14

答案:B


Quality planning tools are often used to help plan effective quality management activities.( &nbsp;) is one of such tools, which involves company actual or planned project practices to those or other projects to generate ideas for improvement and to provide a basis by which to measure performance.

A、Benchmarking 

B、Qualitymetric 

C、Quality checklist 

D、Brainstorming

答案:D


A ( &nbsp;)is a collection of projects and other work that are grouped together to facilitate effect -ive management of that work to meet strategic business objectives.

A、program

B、portfolio 

C、project of large size 

D、PMO

答案:C


In the process of communication requirement analysis, the project manager should consider the number of potential communication channels or paths as an indicator of the complexity of a project’s communication. According to Metcalfe’s Law, a project with 10 stakeholders has ( &nbsp;) potential communication channels.

A、10 

B、45 

C、50 

D、100

答案:C


There are strategies typically deal with threats or risk that may have negative impacts on project objectives if they occur, some other strategies are suggested to deal with risks with potentially positive impacts.( &nbsp;) is a risk response strategy that may be adopted for either threats or opportunities.

A、share 

B、Mitigate 

C、Transfer 

D、Acceptance

答案:A


The parties to government procurement refer to the principal entities of all kinds that enjoy rights and undertake obligations in government procurement, including the procuring entities,the ( ) and the procuring agencies.

A、users 

B、servers 

C、producers 

D、suppliers

答案:B


The parties to government procurement refer to the principal entities of all kinds that enjoy rights and undertake obligations in government procurement, including the procuring entities,the ( ) and the procuring agencies.

A、users 

B、servers 

C、producers 

D、suppliers

答案:B


The parties to government procurement refer to the principal entities of all kinds that enjoy rights and undertake obligations in government procurement, including the procuring entities,the ( ) and the procuring agencies.

A、users 

B、servers 

C、producers 

D、suppliers

答案:D


There are strategies typically deal with threats or risk that may have negative impacts on project objectives if they occur, some other strategies are suggested to deal with risks with potentially positive impacts.( &nbsp;) is a risk response strategy that may be adopted for either threats or opportunities.

A、share 

B、Mitigate 

C、Transfer 

D、Acceptance

答案:D


一般来说,以下不包含在服务级别协议中的是( &nbsp;)。

A.服务需求方要求7&times;24小时的服务

B.服务响应时间不能超过30分钟

C.发生一起超时事件罚款300元

D.明确提供服务人员的类别

答案:A


2011年3月全国两会召开期间发布的《国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》有如下内容:“推动物联网关键技术研发和重点领域的应用示范”。从技术架构上看,物联网可分为三层:感知层、网络层和应用层。其中网络层可包括( &nbsp;)。

A.各种传感器以及传感器网关,包括二氧化碳浓度传感器、温度传感器、湿度传感器、二维码标签、RFID标签和读写器、摄像头、GPS等

B.互联网,有线、无线通信网,各种私有网络,网络管理系统和云计算平台等

C.用户(包过人、组织和其他系统)的接口

D.网络应用程序

答案:B


在下列应用场景中,属于SaaS(软件即服务)模式的是( &nbsp;)。

A.供应商通过Internet提供软件,消费者从供应商处租用基于Web的软件,来管理企业经营活动

B.供应商开拓新的IT基础设施业务,消费者通过Internet从计算机基础设施获得服务

C.消费者从供应商处购买软件的License

D.消费者从互联网下载和使用免费软件

答案:B


团购是当前一种较为流行的电子商务模式,某团购网站通过自己强大的公关能力与企业合作,向用户提供价格较为低廉或折扣较高的产品,同时为方便用户使用,该团购网站也提供了用户之间的转让平台。根据上述描述,该团购网站涉及的电子商务类型是( &nbsp;)。

A.B2B 和B 2C

B.B2C和C2C

C.B2B 和C2C

D.B2B、B2C和C2C

答案:C


信息标准化是解决“<span>信息孤岛</span>”的重要途径,也是不同的管理信息系统之间数据交换和互操作的基础。作为信息化标准的一项关键技术,目前流行的( &nbsp;)以开放的自我描述方式定义了数据结构,在描述数据内容的同时能突出对结构的描述,从而体现出数据之间的关系。这样组织的数据对于应用程序和用户都是友好的、可操作的。

A.可扩展标记语言(XML)

B.超文本标记语言(HTML)

C.通用标记语言(GML)

D.Web服务描述语言(WSDL)

答案:B


一般来说,可复用的构件相对于在单一应用中使用的模块具有较高的质量保证,其主要原因是( &nbsp;)。

A.可复用的构件在不断复用过程中,其中的错误和缺陷会被陆续发现,并得到及时排除

B.可复用的构件首先得到测试

C.可复用的构件一般规模较小

D.第三方的构件开发商能提供更好的软件维护服务

答案:A


系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统,承建方应组织本方项目经理、建设方代表和相关干系人完成( &nbsp;)工作。

A.代码走查

B.桌面检查

C.同行评审

D.阶段评审

答案:B


软件过程管理涉及启动、计划、实施等六个方面的内容,以下说法不正确的是( &nbsp;)。

A.从管理的角度,软件项目计划是指进行为软件工程做准备而要采取的活动

B.软件项目实施是指进行软件工程过程中发生的各种软件工程管理活动

C.评审和评价是指软件工程项目完成后进行的活动

D.软件工程度量是指在软件工程组织中有效地进行开发和实现度量的程序

答案:A


根据《软件工程术语GB/T11457-2006》,基线是已经过正式审核与同意,可用作下一步开发的基础,并且只有通过正式的修改管理步骤方能加以修改的规格说明或产品。对于配置管理,有以下三种基线:功能基线、( &nbsp;)和产品基线。

A.编码基线

B.测试基准

C.里程碑

D.分配基线

答案:A


根据《软件工程产品质量第1部分:质量模型GB/T16260.1-2006》,在指定条件下使用时,软件产品被理解、学习、使用和吸引用户的能力被称为软件产品的( &nbsp;)。

A.易用性(usability)

B.有效性(availability)

C.适合性(suitability)

D.功能性(functionality)

答案:D


某单位计划开发信息系统来实现其全员工资计算的自动化,根据《软件文档管理指南GB/T16680-1996》,该信息系统项目中的文档质量等级最低应达到( &nbsp;)。

A.4级

B.3级

C.2级

D.1级

答案:C


小张的U盘中存储有企业的核心数据。针对该U盘,以下有关信息安全风险评估的描述中,不正确的是( )。

A.风险评估首先要确定资产的重要性,由于该U盘中存储有核心数据,安全性要求高,因此该U盘重要性赋值就高

B.如果公司制定了U盘的安全使用制度,小张的U盘就不具有脆弱性

C.如果小张的计算机在接入U盘时没断网线,木马病毒就构成对该U盘的威胁

D.风险分析要同时考虑资产的重要性、威胁概率和脆弱性严重程度

答案:D


某公司网管员对核心数据的访问进行控制时,针对每个用户指明能够访问的资源,对于不在指定资源列表中的对象不允许访问。该访问控制策略属于( )。

A.自主访问控制(DAC)

B.强制访问控制(MAC)

C.基于角色的访问控制(RBAC)

D.访问控制列表方式(ACL)

答案:A


根据《软件工程术语GB/T11457-2006》,验证过程试图确保活动的输出产品已经被正确制造,而确认过程则试图确保建造了正确的产品。因此,项目组为保证系统的设计满足需求规格说明书要求而实施的过程称为( &nbsp;)。

A.架构验证

B.需求确认

C.架构确认

D.需求验证

答案:A


在Linux、Unix和苹果的Mac OSX操作系统中,系统集成工程师可使用( &nbsp;)来构建用C、C++和Java等语言编写的软件。

A.GCC

B.VisualStudio.NET

C.Project

D.Visio

答案:B


按照分布范围对网络进行划分,北京到上海之间的网络属于( &nbsp;)。

A.LAN

B.MAN

C.Intranet

D.WAN

答案:A


AP接入点(ACCESS POINT)是用于无线网络的无线HUB,是无线网络的核心。它是移动计算机用户进入有线以太网骨干的接入点,AP可以简便地安装在天花板或墙壁上,它在开放空间最大覆盖范围可达( )米,无线传输速率可以高达11Mbps。

A.3

B.30

C.300

D.3000

答案:D


某公司拟配置存储容量不少于9TB的磁盘阵列用于存储数据。假设只能购买每块存储容量为2TB的磁盘,以下说法正确的是( &nbsp;)。

A.如果配置RAID5的磁盘阵列,需要购买6块磁盘。在使用过程中当任何一块磁盘出现故障时,数据的完整性不受影响

B.如果配置RAID0的磁盘阵列,需要购买5块磁盘,在使用过程中当任何一块磁盘出现故障时,数据的完整性不受影响

C.如果配置RAID0+1的磁盘阵列,需要购买7块磁盘,在使用过程中当任何两块磁盘出现故障时,数据的完整性不受影响

D.如果配置RAID1+0的磁盘阵列,需要购买9块磁盘,在使用过程中当任何两块磁盘出现故障时,数据的完整性不受影响

答案:A


综合布线系统是楼宇和园区范围内,在统一的传输介质上建立的可以连接电话、计算机、会议电视和监控电视等设备的结构化信息传输系统。根据EIA/TIA -568A标准,( &nbsp;)中列出的各项全部属于综合布线系统的子系统。

A.建筑群子系统、独立建筑子系统、设备间子系统

B.设备间子系统、工作区子系统、管理子系统

C.垂直干线子系统、水平子系统、交叉布线子系统

D.建筑群子系统、设备间子系统、交叉布线子系统

答案:D


在线支付

答案:D


基于各个阶段对信息的需求不同,软件开发工具可分为设计工具、分析工具、计划工具和集成开发工具等。代码生成器属于( &nbsp;)。

A.设计工具&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;B.分析工具&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;C.计划工具&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;D.集成开发工具

答案:A


模型-视图-控制器(MVC)模式是专门针对交互系统提出的。J2EE支持用MVC模式构建应用系统。“视图”是应用系统的表示界面,可由JSP页面产生和实现;“控制器”是提供应用的处理过程控制,一般通过一个Servlet实现;“模型”代表的是应用的业务逻辑,在J2EE中通过( &nbsp;)实现。

A.JMS &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;B.JDBC &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;C.RMI-IIOP &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;D.EJB

答案:B


假设ICBCA_ACCOUNT和CBCA_ACCOUNT是用计算机语言定义的两个不同的类。前者代表工商银行账户,后者代表建设银行账户。ZhangSan_ICBCAccount 和LiSi_ICBCAccount是用ICBCA_ACCOUNT 类定义的两个对象;ZhangSan_CBCAccount 是用CBCA_ACCOUNT类定义的一个对象。下列说法中错误的是( &nbsp;)。

A.ZhangSan_ICBCAccount是ICBCA_ACCOUNT类的一个实例

B.ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount总具有相同的属性

C.ZhangSan_ICBCAccount和LiSi_ICBCAccount总具有相同的状态

D.ZhangSan_CBCAccount和LiSi_ICBCAccount总具有不同的操作

答案:D


UML部署图定义了系统中软硬件的物理构架。在下列图中,( &nbsp;)是一个UML部署图。

<img alt="" src="/upload/img/2012-06-13/42d80321-2694-4f81-9e4d-cd414dcd6795.jpg" style="width:690px;height:405px;" />

答案:A


下列做法符合《招投标法》相关规定的是( &nbsp;)。

A.某项目的招标文件中详细介绍了招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间、评标委员会组成名单以及获取招标文件的办法等事项

B.投标监督员有权对标书的密封情况进行检查,投标人之间也可以相互检查标书的密封情况

C.某项目在截止时间前仅收到了两份投标文件,招标人直至收到第三份投标文件后才宣布开标

D.某企业在中标之后,将主体工程分为三个部分,并将其中两个部分分别承包给其他单位

答案:D


甲乙两个公司在项目实施过程中,对合同的生效时间产生了分歧。仲裁机构调查时发现以下事实:①双方签署的合同上并没有对合同的生效日期做出规定;②双方签署合同的过程如下:乙公司在拟定好合同文本并签署后以邮寄的方式寄给甲公司,信封上盖有乙公司所在地邮局3月18日的邮戳,甲公司于3月20日收到合同文本,甲公司签署合同后,将合同回寄给乙公司,信封带有甲公司所在地3月22日的邮戳,乙公司于3月25日收到合同。仲裁机构应判定( &nbsp;)作为合同生效的日期。

A.3月18日&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;B.3月20日&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;C.3月22日&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;D.3月25日

答案:C


2011年1月28日国务院印发《国务院关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策的通知》(国发〔2011〕4号,以下简称“国发4号文件”)。其中,第二十八条内容如下:

“进一步推进软件正版化工作,探索建立长效机制。凡在我国境内销售的计算机(大型计算机、服务器、微型计算机和笔记本电脑)所预装软件必须为正版软件,禁止预装非正版软件的计算机上市销售。全面落实政府机关使用正版软件的政策措施,将软件购置经费纳入财政预算,对通用软件实行政府集中采购,加强对软件资产的管理。大力引导企业和社会公众使用正版软件。”

根据我国有关法规并结合上述文字,下列说法错误的是( &nbsp;)。

A.国发4号文件重视推进软件正版化,并引导企业和社会公众使用正版软件

B.我国现行《著作权法》对“预装软件”的版权问题没有作为独立的部分专门规定;国发4号文件从国家政策的层面,对“预装软件”的问题明确了要求,维护软件著作权人的权利

C.每位公民都有自觉使用正版软件的义务,如果明知购买的笔记本电脑里预装的软件是盗版软件并坚持使用,购买人要承担侵权责任

D.各单位应购买和使用取得软件著作权人授权的正版软件,不得使用盗版软件,并应根据软件的授权用户数量安装使用,不得超越其授权数量使用软件。一旦购买正版软件,其升级可不受版权限制。采取非正当渠道升级的,也不应视为盗版

答案:C


在某企业承建的一个信息系统集成项目中,建设方注重交付时间和质量,承建方公司老总注重项目利润,质量监控部经理注重项目的质量,人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是( &nbsp;)。

A.各项目干系人的目标可能是相互矛盾的

B.在项目不同阶段,干系人的要求要有不同的优先级别

C.重点考虑客户要求,人力资源部经理意见可忽略

D.当质量、进度、成本目标发生矛盾时,项目经理要进行平衡

答案:B


下列关于项目管理过程组的叙述,不正确的是( &nbsp;)。

A.启动过程组—定义和细化目标,规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案,以实现项目或阶段所承担的目标范围

B.执行过程组—整合人员和其它的资源,在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划

C.监督过程组—要求定期测量和监控进展,识别与项目管理计划的偏差,以便在必要时采取纠正措施,确保项目或阶段目标达成

D.收尾过程组—正式接受产品、服务或工作成果,有序地结束项目或阶段

答案:C


某集成项目包括应用软件开发和现场系统集成。软件开发团队负责软件开发以及参与现场软件安装调试工作。根据项目生命周期的有关知识,下列说法中正确的是( &nbsp;)。

A.软件开发团队负责人可以把软件开发和现场安装调试视为两个不同的项目

B.在软件需求得到确认前不能进行软件开发

C.按照启动、计划、执行、监督和收尾来划分集成项目生命周期是最合适的

D.在该项目内部只能有一个生命周期模型

答案:D


以下关于企业组织类别的描述,正确的是( &nbsp;)。

A.职能型组织中不会有项目组织

B.职能型组织和项目型组织中,具体项目运作方式完全不同

C.通常把企业组织类型分为职能型和项目型

D.职能型组织内可以有项目存在,项目通常在职能部门内部运作

答案:C


资源分析人员在对某项目进行活动资源估算分析时,发现的主要问题是:该项目依赖张工的经验和个人能力,但同时张工还在其它项目中担任重要角色。为了保证项目资源的使用不发生冲突,资源分析人员在进行资源估算时应提交( &nbsp;)。

A.专家评审意见 

B.活动属性

C.资源类比估算清单 

D.活动资源日历

答案:A


某项任务由子任务Ⅰ(计划编制和批准)和子任务Ⅱ(计划实施)组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天,最可能为4天,悲观历时为8天;子任务Ⅱ的乐观历时为5天,最可能6为天,悲观历时为10天。根据估算,该任务估算历时为( &nbsp;)天。

A.10 

B.11 

C.12 

D.13

答案:A


某信息系统应用软件的WBS分解结构图如下图,其中空白方框处应该填写的内容是( &nbsp;)。

<img style="width:631px;height:227px;" alt="" src="/upload/img/2012-06-13/6a1211e3-a1fd-45a5-82db-be01b68b77bf.jpg" />

A.产品需求 

B.需求规格说明书 

C.需求评审 

D.需求变更答案:D


在某信息系统建设项目中,以下做法不正确的是( &nbsp;)。

A.项目经理没有制定单独的范围管理计划,而是在项目管理计划中进行了说明

B.进行范围定义的主要工作是确定产生所交付信息系统的过程并把结果记录下来

C.范围定义完成后,项目经理就开始进行WBS分解

D.WBS分解完成后,所有的项目活动被直接分解到工作包,项目组成员马上按照WBS的活动开展自己的工作

答案:D


以下关于范围变更的说法错误的是( &nbsp;)。

A.范围变更是不可避免的,范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延。

B.客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更

C.范围变更过程中应多让客户参与,以免后期进行范围确认时发生问题

D.范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计,确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程,由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程

答案:B


某项目的可行性报告中有如下描述:“…为了规避风险,采用模块化开发的方法,即每个模块可以单独开发与销售,放到整个系统中又可以与其他模块协同工作,能够有效降低开发成本与风险…项目采用面向对象的、模块化的建模与开发方法,主体采用B/S结构,使用Java语言开发,技术手段成熟…开发出的系统可以提供较好的平台扩展性,能够有效推动项目成果的产业化,具有较好的市场前景…项目运行严格执行采购招投标制,深入贯彻《国有企业物资采购管理暂行规定》,进一步堵塞管理漏洞…”这段描述中没有涉及的是( &nbsp;)。

A.技术可行性 

B.运行环境可行性 

C.风险因素及对策 

D.经济可行性

答案:A


关于项目的可行性研究,以下论述中不正确的是( &nbsp;)。

A.项目的初步可行性研究和详细可行性研究的主要内容基本相同

B.初步可行性研究的结论包括四种:肯定,立即上马;肯定,进入详细可行性研究;展开专题研究;否定,项目下马

C.初步可行性研究的方法很多,如:经济评论法、市场预测法、投资估算法、增量净效益法等

D.详细可行性分析的内容包含有项目的经济和社会效益分析

答案:D


某信息系统项目在项目预测与评估的过程描述如下:①聘请多领域专家采取背对背的方式进行;②借助问卷获取专家的评估结论;③汇总问卷结果并在专家间传阅;④专家调整各自评估结论;⑤通过多轮征询获得专家对项目评估的一致见解。那么该项目的评估采用的方法是( &nbsp;)。

A.相关关系法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.SWOT方法

答案:D


某招标公司在为委托方的项目进行公开招标的过程如下:

①3月15日在互联网上公开了招标事项,写明投标的截止日期是4月1日上午9时整

②从本地公证处请了2名工作人员对招标过程进行公证

③邀请相关行业的专家和委托方代表各5人成立评审委员会

④唱标结束后,请所有投标人离场,待评审委员会得出结论后再通知相关人员

⑤确定中标单位后,立即向所有参加投标的企业退还投标保证金

上述过程中不正确的包括( &nbsp;)。

A.①③⑤ 

B.①②③ 

C.①②④ 

D.②③⑤

答案:B


某企业在招标时,首先通过某种资格审查选择部分供应商,并以邮件问询的方式确定它们是否有兴趣参与竞标,然后将采购文件包发给所有有兴趣的供应商,并对供应商反馈的投标文件进行评估,最终将中标消息通知给中标的供应商。以下关于本次招标过程的判断,正确的是( &nbsp;)。

A.项目招标之前该企业不应当事先进行资格筛选

B.意见征询不应通过邮件的方式进行

C.中标结果不应仅凭评估分数确定

D.在选定供应商后,招标结果不应只反馈给中标供应商

答案:C


某公司在项目执行过程中,对项目需求进行收集分析,并形成正式的项目文档,并由客户签字确认,但在交货时发现,实际产品与客户的要求大相径庭,客户拒绝付款。经调查研究发现,需求来源和低层需求实现不完全匹配,这可能是在( &nbsp;)方面出了问题。

A.制定需求管理计划

B.维护对需求的双向跟踪性

C.求得对需求的承诺

D.管理需求变更

答案:C


某项目在执行过程中,软件的需求基线已经确定后,客户需要增加新的功能,但该需求变更会对已经完成系统的稳定性有较大影响。作为项目负责人处理这些需求变更,下列( &nbsp;)做法是不合适的。

A.利用原型法给用户提供预览,以帮助准确把握用户的真实需求

B.可以跟客户说不,并与其商议在后续项目或下一版本中满足他们的要求

C.秉承“客户至上”的原则,召集有关人员开始变更工作,满足客户的要求

D.利用在项目初期文档化的视图、范围、限制,与变更项比较,决定是否采用此项变更

答案:A


质量控制是项目质量控制人员采取有效措施,监督项目的具体实施结果,判断它们是否符合有关的项目质量标准,并确定消除产生不良结果原因的途径。以下内容中,( &nbsp;)是执行项目质量控制的输入。

①组织过程资产②<span>质量测量指标</span>③工作绩效信息④项目章程⑤已批准的变更请求

A.①②③ 

B.①③④ 

C.①②③⑤ 

D.②③④⑤答案:D


6σ管理法是质量控制的一种常用方法,其中σ是指示过程作业良好程度的标尺。

在6σ管理法中,σ的值越大,则( &nbsp;)。

A.过程故障率越低 

B.过程周期时间越长

C.客户满意度越低 

D.成本越高答案:B


下列叙述中,错误的是( &nbsp;)。

A.企业可通过PMO来实施组织级项目管理

B.项目管理知识主要用于指导项目级管理

C.大型项目必须建立组织级管理

D.可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范

答案:C


结合大型项目的特点,企业下列做法中,不正确的是( &nbsp;)。

A.企业在制定某大项目的过程计划之前,优先制定了项目的活动计划

B.企业围绕项目周期定义了一个大型项目,未考虑项目的规模和团队构成

C.企业在管理大型项目的过程中聘任了多名项目经理

D.企业将一个大项项目分解成若干个子项目进行管理

答案:C


大型项目的计划管理过程有其自身的特点。围绕大型项目计划管理过程,下列说法中不正确的是( &nbsp;)。

A.企业可自行定义不同级别的大型项目,并采用不同的计划管理过程

B.项目计划在需求定义完成后一般要进行修订,确保计划与实际的一致性

C.大型项目的WBS可以按照组织结构、产品结构、生命周期进行分解

D.为了保持管理的一致性,每个大型项目的计划制定都要采用统一的模板

答案:A


围绕大型项目的目标管理,下列说法不正确的是( &nbsp;)。

A.大型项目的范围一般在启动时较难清晰确定

B.大型项目目标应关注“效果”,而不关注“效率”

C.大型项目目标要分解到各子项目和各部门

D.在项目各阶段往往要调整项目目标的优先次序

答案:C


组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括( &nbsp;)。

①人力资源管理计划②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配

A.①②③ 

B.①③④ 

C.②③⑤ 

D.③④⑤答案:A


在某软件开发项目中,项目经理发现年轻开发人员流动的流失较为严重,导致项目进行中花费大量时间进行招聘、任务交接和善后处理。下列选项中无法改善人员流失状况的是( &nbsp;)。

A.通过了解项目团员的感情,预测其行动,了解其后顾之忧,并尽力帮助他们解决问题

B.为了项目的完成,考虑到有限的人力资源,将该项目分包,在时限内完成项目

C.拨出专门团队建设经费,并鼓励团队内非正式的沟通和活动

D.建立培训和知识共享机制,使得所有的团队成员都可以学习到新的知识以及能够互相帮助

答案:D


根据以下某项目的网络图,在最佳的人力资源利用情况下,限定在最短时间内完成项目,则项目的人力资源要求至少为( &nbsp;)人。

<img style="width:310px;height:169px;" alt="" src="/upload/img/2012-06-13/d95aa2cd-e9e7-46c6-ab36-ca760388b7fe.gif" />

A.9&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;B.8&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;C.7&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;D.6

答案:B


某公司主营业务是开发面向金融行业的企业内部管理信息系统,在全国主要城市市场占有率达到50%以上,有2家实力稍弱的竞争对手。随着国家相关政策的出台,金融行业加强内部监管变得越来越重要。公司的基本情况如下:

①公司财务经营状况较好,近年来营业额和利润率逐年增长,但市场增长的趋势已经开始减缓。

②公司前期注重投资自主研发,科研实力较强,已形成自主研发队伍,能够满足研发要求,但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限,较小公司的同质性产品开始进入市场。

③公司产品市场主要集中在北京和上海等金融业较发达城市,供给大型机构和证劵公司内部管理使用。

④公司内部管理制度较为完善,但人员流动率较高。

假设你是这家IT公司的战略事业部经理,你需要为公司制定未来5年的发展规划。不考虑其他内外部环境因素,你认为公司在未来5年内面临的最大外部环境问题是(1);你针对该公司进行了SWOT分析,正确的判断是(2)。在公司未来5年发展规划中(3)不是优先考虑的战略。

(1)A.市场趋于饱和&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;B.竞争对手过于强大

C.人员流失率较高&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;D.行业存在垄断状况

(2)A.企业研发能力较强,财务经营状况较好,内部管理制度较为完善属于优势

B.公司产品市场主要集中在北京、上海等金融城市,没有向二线城市扩展,可以看作是威胁

C.有2家实力稍弱的竞争对手和较小公司的同质性产品开始进入市场都属于威胁

&nbsp;&nbsp;D.国家相关政策的出台,金融行业加强内部监管变得越来越重要,这说明行业有相关政策利好消息,属于优势

(3)A.大力开发金融行业应用软件类的高级产品或其它行业的类似产品,更好满足客户需求

B.完善内部管理机制,重点放在员工稳定和减少流失率上,特别是对于高科技研发人员的流失率需要控制

&nbsp;&nbsp;C.突出公司在专业上的优势,积极开拓二线城市市场

D.将研发管理作为根本大事来做,投资建立独立的研发中心,加大研发投资

答案:B


以下关于企业战略说法中,不正确的是( &nbsp;)。

A.为了企业战略的正确实施和执行,需要制定企业战略计划

B.战略计划适用于稳定的环境和可预期的环境,而长期计划可应对环境的改变

C.制定企业战略时制定应变计划更有利于企业面对瞬息万变的内外部环境

D.企业战略的计划的工作方式可以自上而下、自下而上、上下结合或者设立特别小组,依照企业各自的实际情况和条件灵活执行

答案:B


某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元,实施阶段的成本为50万元,运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算,则估算值应为( &nbsp;)万元。

A.70&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;B.80&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;C.90&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;D.100

答案:C


项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后第2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知:当工期过半时,项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施,照此速度发展下去,那么到开工后第4年末项目会出现( &nbsp;)万元的成本超支。

A.50 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;B.100 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;C.200 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;D.400

答案:A、D、D


某系统集成企业为做好项目风险管理,定义了如下图所示的风险管理过程,以及过程中的参与人员,按照风险管理的要求来说,下图空缺位置应该填写的内容是( &nbsp;)。

<img style="width:481px;height:393px;" alt="" src="/upload/img/2012-06-13/fb15ba79-99d0-48d0-8809-66a33e223a8c.jpg" />

A.①项目经理&nbsp;&nbsp;&nbsp;②风险规避 

B.①风险负责人&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;②风险解决

C.①项目组成员&nbsp;②风险跟踪 

D.①风险管理小组&nbsp;&nbsp;②风险减轻答案:B


某系统集成企业为做好项目风险管理,给风险定义了3个参数:(1)风险严重性:指风险对项目造成的危害程度;(2)风险可能性:指风险发生的几率;(3)风险系数:是风险严重性和风险可能性的乘积。其中,对项目进度延误、费用超支的风险严重性等级和风险可能性等级如下表所示:

<img alt="" src="/upload/img/2012-06-13/a56fb17f-92c8-4e81-ac48-d2d7bc04f4e8.jpg" style="width:580px;height:320px;" />

假定该企业将风险系数大于等于10的情况定义为红灯状态,需要优先处理,则下列( &nbsp;)的情况属于红灯状态。

A.进度延误15%,费用超支15%,发生几率为0.5

B.进度延误15%,费用超支30%,发生几率为0.2

C.进度延误15%,费用超支25%,发生几率为0.3

D.进度延误25%,费用超支15%,发生几率为0.4

答案:D


某系统集成企业为做好项目配置管理,对配置库中的操作权限进行了以下定义:

<img alt="" src="/upload/img/2012-06-13/a79fad1e-c388-48c5-b0cd-637ebfe0d2ad.jpg" style="width:690px;height:188px;" />

同时对项目相关人员在该开发库中的操作权限进行了如下分配,其中√表示该人员具有相应权限,×表示该人员没有相应权限。

<img alt="" src="/upload/img/2012-06-13/67137c4f-22d6-4a9c-a9fb-7e3bfbbb1f77.jpg" style="width:674px;height:288px;" />

A.①√,②×,③×,④√,⑤√

B.①√,②√,③√,④×,⑤√

C.①√,②√,③×,④×,⑤√

D.①×,②√,③√,④×,⑤×

答案:C


某软件企业为规范配置管理活动,确保项目配置管理的有效性,避免出现混乱现象,对配置管理库状况进行审计,确定配置库中的配置项和建立的基线的正确性、完整性,并且记录审计结果。该企业的配置审计内容应包括( &nbsp;)。

①评估基线的完整性&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;②检查配置记录是否正确反映了配置项的配置情况

③审查配置项的结构完整性&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;④对配置项进行技术评审

⑤验证配置项的完备性和正确性&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;⑥验证是否符合配置管理标准和规程

⑦对审计后提出的各项行动进行跟踪,直到结束

A.①②③④⑤⑥ 

B.①③⑤⑥⑦

C.②④⑤⑥⑦ 

D.①②③④⑦

答案:C


某企业需要采用甲、乙、丙三种原材料生产Ⅰ、Ⅱ两种产品。生产两种产品所需原材料数量、单位产品可获得利润以及企业现有原材料数如表所示:

<img style="width:529px;height:170px;" alt="" src="/upload/img/2012-06-13/8f5c0ef8-e337-4d7d-8f2a-8ff3aff884a1.gif" />

则公司可以获得的最大利润是(1)万元。取得最大利润时,原材料(2)尚有剩余。

(1)A.21 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;B.34 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;C.39 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;D.48

(2)A.甲 &nbsp;B.乙 &nbsp;C.丙 &nbsp;D.乙和丙

答案:D


假设某IT服务企业,其固定成本为30万元,每项服务的变动成本为1000元/次,提供每项服务的价格为1500元/次,那么该企业的盈亏平衡点为( &nbsp;)次。

A.200 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;B.300 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;C.600 &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;D.无法确定

答案:B


某软件企业2006年初计划投资2000万人民币开发某产品,预计从2007年开始盈利,各年产品销售额如表所示。根据表中的数据,该产品的静态投资回收期是(1)年,动态投资回收期是(2)年。(提示:设贴现率为0.1)

<img style="width:556px;height:81px;" alt="" src="/upload/img/2012-06-13/8190b5d6-5ba2-4cf9-845d-4ac850158372.gif" />

(1)A.1.8&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;B.1.9&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;C.2&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;D.2.2

(2) A.2 &nbsp;B.2.1 &nbsp;C.2.4 &nbsp;D.3

答案:A


Documentation of a software package is normally produced for two purposes.One is to explain the (1) of the software and describe how to use them.This is known as (2 &nbsp;)because it is designed to be read by the user of the software.The other purpose of documentation is to describe the software’s internal composition so that the system can be maintained later in its lifecycle.Documentation of this type is knownas (3).

(1) A.plans 

B.cost 

C.features 

D.schedules

(2)A.system documentation 

B.user documentation

C.vender documentation 

D.product documentation

(3)A.system documentation 

B.user documentation

C.vender documentation 

D.license documentation

答案:B、A


Project selection methods involve measuring value or attractiveness to the project owner or sponsor and may include other organizational decision criteria. ( &nbsp;)is not a project selection method.

A.Benefit contribution 

B.Expert judgment 

C.Scoring models 

D.Flow charting

答案:C


Precedence Diagramming Method(PDM) is a method used in activity sequencing.There are four types of dependencies or precedence relationships in PDM. The initiation of the successor activity depends upon the completion of the predecessor activity is called ( &nbsp;).

A.Finish-to-Start 

B.Finish-to-Finish 

C.Start-to-Start 

D.Start-to-Finish

答案:A、B


Precedence Diagramming Method(PDM) is a method used in activity sequencing.There are four types of dependencies or precedence relationships in PDM. The initiation of the successor activity depends upon the completion of the predecessor activity is called ( &nbsp;).

A.Finish-to-Start 

B.Finish-to-Finish 

C.Start-to-Start 

D.Start-to-Finish

答案:C、B、A


Precedence Diagramming Method(PDM) is a method used in activity sequencing.There are four types of dependencies or precedence relationships in PDM. The initiation of the successor activity depends upon the completion of the predecessor activity is called ( &nbsp;).

A.Finish-to-Start 

B.Finish-to-Finish 

C.Start-to-Start 

D.Start-to-Finish

答案:D


Project selection methods involve measuring value or attractiveness to the project owner or sponsor and may include other organizational decision criteria. ( &nbsp;)is not a project selection method.

A.Benefit contribution 

B.Expert judgment 

C.Scoring models 

D.Flow charting

答案:A


某市政府门户网站建立民意征集栏目,通过市长信箱、投诉举报、在线访谈、草案意见征集、热点调查、政风行风热线等多个子栏目,针对政策、法规、活动等事宜开展民意征集,接收群众的咨询、意见建议和举报投诉,并由相关政府部门就相关问题进行答复,此项功能主要体现电子政务( )服务的特性。

A.政府信息公开 

B.公益便民

C.交流互动 

D.在线办事

答案:A


2002 年,《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》(中办发〔2002〕17 号)提出我国电子政务建设的12 项重点业务系统,后来被称为“十二金工程”。以下()不属于“十二金工程”的范畴。

A.金关、金税 

B.金宏、金财

C.金水、金土 

D.金审、金农

答案:B


从信息系统的应用来看,制造企业的信息化包括管理体系的信息化、产品研发体系的信息化、以电子商务为目标的信息化。以下( )不属于产品研发体系信息化的范畴。

A.CAD 

B.CAM 

C.PDM 

D.CRM

答案:B


某软件项目实施过程中产生的一个文档的主要内容如下所示,该文档的主要作用是( )。

<img style="width:586px;height:101px;" alt="" src="/upload/img/2012-05-21/333646d8-4268-4221-b23d-af782c0a00b6.jpg" />

A.工作分解 

B.测试说明 

C.需求跟踪 

D.设计验证答案:C


程序员在编程时将程序划分为若干个关联的模块。第一个模块在单元测试中没有发现缺陷,程序员接着开发第二个模块。第二个模块在单元测试中有若干个缺陷被确认。对第二个模块实施了缺陷修复后,( )符合软件测试的基本原则。

A.用更多的测试用例测试模块一;模块二暂时不需再测,等到开发了更多模块后再测。

B.用更多的测试用例测试模块二;模块一暂时不需再测,等到开发了更多模块后再测

C.再测试模块一和模块二,用更多的测试用例测试模块一

D.再测试模块一和模块二,用更多的测试用例测试模块二

答案:C


下面关于软件维护的叙述中,不正确的是( )。

A.软件维护是在软件交付之后为保障软件运行而要完成的活动

B.软件维护是软件生命周期中的一个完整部分

C.软件维护包括更正性维护、适应性维护、完善性维护和预防性维护等几种类型

D.软件维护活动可能包括软件交付后运行的计划和维护计划,以及交付后的软件修改、培训和提供帮助资料等

答案:D


在软件开发项目中强调“个体和交互胜过过程和工具,可以工作的软件胜过全面的文档,客户合作胜过合同谈判,响应变化胜过遵循计划”,是( )的基本思想。

A.结构化方法 

B.敏捷方法 

C.快速原型方法 

D.增量迭代方法

答案:C


在多年从事信息系统开发的经验基础上,某单位总结了几种典型信息系统项目生命周期模型最主要的特点,如下表所示,表中的第一列分别是( ) 。

<img alt="" src="/upload/img/2012-05-21/9a7d3710-13e4-4a39-8704-8c0a372fe7de.jpg" style="width:583px;height:114px;" />

A.①瀑布模型②迭代模型③螺旋模型

B.①迭代模型②瀑布模型③螺旋模型

C.①螺旋模型②瀑布模型③迭代模型

D.①螺旋模型②迭代模型③瀑布模型答案:D


根据《软件文档管理指南GB/T 16680-1996》的要求,有关正式组织需求文档的评审,不正确的是( )。

A.无论项目大小或项目管理的正规化程度,需求评审是必不可少的

B.可采用评审会的方式进行评审

C.评审小组由软件开发单位负责人、开发小组成员、科技管理人员和标准化人员组成,必要时还可邀请外单位专家参加

D.需求文档可能需要多次评审

答案:A


软件的质量需求是软件需求的一部分,根据《软件工程产品质量第 1部分:质量模型 GB/T 16260.1-2006》,软件产品质量需求的完整描述要包括( ),以满足开发者、维护者、需方以及最终用户的需要。

① 内部质量的评估准则② 外部质量的评估准则③ 使用质量的评估准则④ 过程质量的评估准则

A.①② 

B.③ 

C.①②③ 

D.①②③④答案:B


根据《计算机软件可靠性和可维护性管理GB/T14394-2008》,在软件生存周期的可行性研究和计划阶段,为强调软件可靠性和可维护性要求,需要完成的活动是( )。

A.编制软件可靠性和可维护性大纲

B.提出软件可靠性和可维护性目标

C.可靠性和可维护性概要设计

D.可靠性和可维护性目标分配

答案:C


在Windows操作系统平台上采用通用硬件设备和软件开发工具搭建的电子商务信息系统宜采用( )作为信息安全系统架构。

A.S2-MIS 

B.MIS+S 

C.S-MIS 

D.PMIS

答案:C


某单位在制定信息安全策略时采用的下述做法中,正确的是( )。

A.该单位将安全目标定位为“系统永远不停机、数据永远不丢失、网络永远不瘫痪、信息永远不泄密”

B.该单位采用了类似单位的安全风险评估结果来确定本单位的信息安全保护等级

C.该单位的安全策略由单位授权完成制定,并经过单位的全员讨论修订

D.该单位为减小未经授权的修改、滥用信息或服务的机会,对特定职责和责任领域的管理和执行功能实施职责合并。

答案:C


通过 CA 安全认证中心获得证书主体的X.509 数字证书后,可以得知 ( &nbsp;)。

A.主体的主机序列号 

B.主体的公钥

C.主体的属性证书 

D.主体对该证书的数字签名

答案:B


某高校决定开发网络安全审计系统,希望该系统能够有选择地记录任何通过网络对应用系统进行的操作并对其进行实时与事后分析和处理;具备入侵实时阻断功能,同时不对应用系统本身的正常运行产生任何影响,能够对审计数据进行安全的保存;保证记录不被非法删除和篡改。该高校的安全审计系统最适合采用()。

A.基于网络旁路监控的审计

B.基于应用系统独立程序的审计

C.基于网络安全入侵检测的预警系统

D.基于应用系统代理的审计

答案:C


第三代移动通信技术3G是指支持高速数据传输的蜂窝移动通讯技术。目前3G主要存在四种国际标准,其中( )为自主研发的3G标准。

A.CDMA 多载波 

B.时分同步CDMA

C.宽频分码多重存取 

D.802.16无线城域网

答案:C


在以下几种网络交换技术中,适用于计算机网络、数据传输可靠、线路利用率较高且经济成本较低的是( )。

A.电路交换 

B.报文交换 

C.分组交换 

D.ATM技术

答案:B


某公司的办公室分布在同一大楼的两个不同楼层,楼高低于50 米,需要使用15 台上网计算机(含服务器),小张为该公司设计了一个星型拓扑的以太网组网方案,通过一个带宽为100Mb/s 的集线器连接所有计算机,每台计算机配备100Mb/s 网卡,与集线器通过非屏蔽双绞线连接,该公司技术部门负责人认为该方案不合理,主要是因为( )。

A.15 台计算机同时上网时每台计算机获得的实际网络带宽显著低于100Mb/s

B.总线型拓扑比星型拓扑更适合小规模以太网

C.计算机与集线器之间的距离超过有关标准规定的最大传输距离

D.集线器应该通过屏蔽双绞线与计算机上的网卡相连

答案:A


某园区的综合布线系统中专门包含一个子系统用于将终端设备连接到信息插座,包括装配软线、连接器和连接所需的扩展软线。根据EIA/TIA-568A 综合布线国际标准,该子系统是综合布线系统中的( )。

A.水平子系统 

B.设备子系统 

C.工作区子系统 

D.管理子系统

答案:B


某单位的公共服务大厅为客户提供信息检索服务并办理相关行政审批事项,其信息系统运行中断将造成重大经济损失并引起服务大厅严重的秩序混乱。根据《电子信息系统机房设计规范GB 50174-2008》,该单位的电子信息系统机房的设计应该按照( )机房进行设计和施工。

A.A级 

B.B 级 

C.C 级 

D.D 级

答案:C


某开发团队由多个程序员组成,需要整合先前在不同操作系统平台上各自用不同编程语言编写的程序,在Windows操作系统上集成构建一个新的应用系统。该开发团队适合在Windows 操作系统上选择( )作为开发平台。

A.J2EE 

B..NET 

C.COM+ 

D.Web Services

答案:A


下图是某架构师在J2EE 平台上设计的一个信息系统集成方案架构图,图中的(1)、(2)和(3)分别表示( )。

A.应用服务器、EJB 容器和EJB

B.EJB 服务器、EJB容器和EJB

C.应用服务器、EJB服务器和EJB 容器

D.EJB 服务器、EJB和EJB 容器

<img alt="" src="/upload/img/2012-05-21/2056aba9-55ab-4c38-a154-fd77507dd590.jpg" style="width:585px;height:294px;" />答案:C


张三开发的EJB 构件在本地Linux 操作系统上运行,李四开发的DCOM 构件在异地的Windows 操作系统上运行。利用( )技术可使张三开发的构件能调用李四开发的构件所提供的接口。

A.ADO.NET 

B.JCA 

C.Web Services 

D.本地API

答案:A


数据仓库的系统结构通常包括四个层次,分别是数据源、( )、前端工具。

A.数据集市、联机事务处理服务器

B.数据建模、数据挖掘

C.数据净化、数据挖掘

D.数据的存储与管理、联机分析处理服务器

答案:B


下面关于著作权的描述,不正确的是( )。

A.职务作品的著作权归属认定与该作品的创作是否属于作者的职责范围无关

B.汇编作品指对作品、作品的片段或者不构成作品的数据(或其他资料)选择、编排,体现独创性的新生作品,其中具体作品的著作权仍归其作者享有

C.著作人身权是指作者享有的与其作品有关的以人格利益为内容的权利,具体包括发表权、署名权、修改权和保护作品完整权

D.著作权的内容包括著作人身权和财产权

答案:C


根据《政府采购法》,针对( )情况,不能使用单一来源方式采购。

A.只有唯一的供应商可满足采购需求

B.招标后没有供应商投标

C.发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购

D.必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十

答案:C


某地政府采取询价方式采购网络设备,( )是符合招投标法要求的。

A.询价小组由采购人的代表和有关专家共8人组成

B.被询价的A 供应商提供第一次报价后,发现报价有误,调整后提交了二次报价

C.询价小组根据采购需求,从符合资格条件的供应商名单中确定三家供应商,并向其发出询价通知书让其报价

D.采购人根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商,最后将结果通知成交供应商

答案:D


价值活动是企业从事的物质上和技术上的界限分明的各项活动,是企业生产对买方有价值产品的基石。价值活动分为基本活动和辅助活动,其中,基本活动包括( )等活动。

①内部后勤②外部后勤③生产经营④采购⑤人力资源管理⑥市场营销

A.①③④⑥ 

B.①②⑤⑥ 

C.②③④⑤ 

D.①②③⑥答案:A


在进行业务流程改进时,通过对作业成本的确认和计量,消除“不增值作业”、改进“可增值作业”,将企业的损失、浪费减少到最低限度,从而促进企业管理水平提高的方法是( )。

A.矩阵图法 

B.蒙特卡罗法 

C.ABC 法 

D.帕累托法

答案:B


通过建设学习型组织使员工顺利地进行知识交流,是知识学习与共享的有效方法。以下关于学习型组织的描述,正确的包括( )。

①学习型组织有利于集中组织资源完成知识的商品化

②学习型组织有利于开发组织员工的团队合作精神

③建设金字塔型的组织结构有利于构建学习型组织

④学习型组织的松散管理弱化了对环境的适应能力

⑤学习型组织有利于开发组织的知识更新和深化

A.①②③ 

B.①②⑤ 

C.②③④ 

D.③④⑤

答案:C


下面关于知识管理的叙述中,正确的包括( )

①扁平化组织结构设计有利于知识在组织内部的交流

②实用新型专利权、外观设计专利权的期限为20 年

③按照一定方式建立显性知识索引库,可以方便组织内部知识分享

④对知识产权的保护,要求同一智力成果在所有缔约国(或地区)内所获得的法律保护是一致的

A.①③ 

B.①③④ 

C.②③④ 

D.②④

答案:D


某项工程由下列活动组成:( )是该工程的关键路径。

<img style="width:619px;height:165px;" alt="" src="/upload/img/2012-05-21/d491b378-85fb-460c-808c-c3dadeb27366.jpg" />

A.ABEHJ 

B.ACDHJ 

C.ACGIJ 

D.ACFJ答案:C


下表给出了项目中各活动的乐观估计时间、最可能估计时间和悲观估计时间,则项目的期望完工总时间是( )天。

<img style="width:651px;height:215px;" alt="" src="/upload/img/2012-05-21/3b185ac1-26dc-413d-a797-7736bd7b4cac.jpg" />

A.36 

B.38 

C.40 

D.42答案:B


以下是某工程进度网络图,如果因为天气原因,活动③→⑦的工期延后2天,那么总工期将延后( )天。

A.0 

B.1 

C.2 

D.3

<img style="width:693px;height:181px;" alt="" src="/upload/img/2012-05-21/cac100c6-e315-4947-86ef-b104ed6ca89a.jpg" />答案:A


项目进度管理经常采用箭线图法,以下对箭线图的描述不正确的是( )。

A.流入同一节点的活动,有相同的后继活动

B.虚活动不消耗时间,但消耗资源

C.箭线图中可以有两条关键路径

D.两个相关节点之间只能有一条箭线

答案:B


某项目工期为一年,项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议,其中( )是不妥当的。

A. 应该在2 周内把全年工作都分解到具体工作包

B. 可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解,而把可交付物安排在第二层

C. 可考虑以一个人80 小时能完成的工作作为一个工作包

D. 可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解

答案:C


在系统建设后期,建设方考虑到系统运维管理问题,希望增加8 课时的IT 服务管理方面的知识培训,承建方依此要求进行了范围变更。在对范围变更进行验证时,验证准则是( )。

A.学员签到表 

B.安排一次考试,以测验分数

C.新批准的培训工作方案 

D.培训范围变更请求

答案:A


有关可行性研究的叙述中,错误的是( )。

A.信息系统项目开发的可行性研究要从可能性、效益性和必要性入手

B.可行性研究要遵守科学性和客观性原则

C.信息系统项目的可行性研究应对项目采用的技术、所处的环境进行全面的评价

D.项目可行性研究可采用投资估算法、增量净效益法等方法

答案:B


某项目预计费用现值是1000 万元人民币,效益现值是980 万元人民币。如果采用“费用效益分析法”,可得出结论:( )。

A.不可投资

B.可投资

C.不能判断

D.费用效益分析法不适合项目论证

答案:A


以下关于招投标的叙述,不正确的是( )。

A.采购单位可直接从已有的供应商管理库中抽取若干供应商作为竞标者

B.采购文件是竞标方准备

C.采用加权系统对供方进行定性分析,可减少招投标活动中人为偏见带来的影响

D.对于关键性采购物,可采用多渠道采购以规避风险

答案:C


以下关于项目目标的论述,不正确的是( )。

A.项目目标就是所能交付的成果或服务的期望效果

B.项目目标应分解到相关岗位

C.项目目标应是可测量的

D.项目是一个多目标系统,各目标在不同阶段要给予同样重视

答案:C


项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法,正确的是( )。

A.进度变更和整体变更应一步到位,不要反复迭代

B.进度变更对成本、人力资源的影响,可在变更实施时再进行评价

C.先要求提出变更申请,走进度变更流程,然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更

D.只要变更内容正确,即可执行变更

答案:A


当信息系统集成项目进入实施阶段后,一般不使用( )对项目进行监督和控制。

A.挣值管理方法 

B.收益分析方法

C.项目管理信息系统 

D.专家判断方法

答案:B


在制定集成项目的质量计划时,如某过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证,则应对这样的过程实施确认,而确认方法至关重要。( )不属于过程能力确认方法。

A.设备的认可 

B.人员资格的鉴定

C.与过程相关的方法和程序的确定 

D.资金的确定

答案:D


在质量审计时,审计小组发现如下事实:一批计算机数量为50 台的进货合同,在检验时抽检了其中8 台计算机,发现2 台不合格。该检验员把这2 台抽出,其余48台放行,并已发放到施工现场。审计员的下列行为,恰当的是( )。

A.判定检验过程没问题

B.判定检验过程存在问题,并要求检验员对50台电脑全检

C.判定检验过程存在问题,先下令停止使用其余电脑,并给检验部门下发纠正措施通知单

D.判定检验过程存在问题,并要求检验员分析原因,下令改进

答案:C


某 OA 系统处于试运行阶段,用户反映不能登录,承建方现场工程师需要对导致该问题的各种原因进行系统分析,使用( )工具比较合适。

A.散点图 

B.因果图 

C.帕累托图 

D.统计抽样

答案:B


( )不属于大型项目控制的三要素。

A. 项目绩效跟踪 

B. 质量改进 

C. 外部变更请求 

D. 变更控制

答案:D


在大项目管理中,往往要在项目各阶段进行项目范围确认。有关范围确认的叙述,正确的是( )。

A.应由项目管理办公室组织项目经理、市场代表进行范围确认

B.应由项目管理办公室组织客户代表等项目干系人进行范围确认

C.软件的回归测试是质量管理范围内的内容,与范围确认关系不大

D.范围确认就是对交付的实物进行认可

答案:C


软件测试工具也是测试设备的一种。以下关于软件测试工具的叙述,正确的是( )。

A.所有软件测试工具在正常使用过程中都应定期确认

B.所有的软件测试工具都应送国家权威部门定期校准

C.软件测试工具可以采用验证或保持其适用性的配置管理来确认

D.新购买的软件测试工具在初次使用时可不对其进行校准

答案:B


关于项目管理办公室对多项目的管理,以下叙述不正确的是( )。

A.使用项目管理系统可强化对各项目的监控

B.出于成本考虑,一般不对单个项目建立独立的一套过程规范

C.项目管理办公室不仅要对各项目实施有效监控,还要负责对各项目进行专业指导

D.为了不对各个项目的实施造成影响,项目管理办公室一般不对各项目进行资源平衡

答案:B


某企业目前有15 个运维服务合同正在执行,为提高服务质量和效率,企业采取的正确做法应包括( )。

①建立一个服务台统一接受客户的服务请求;②设立一个运维服务部门对15 个项目进行统一管理;③建立相同的目标确保各项目都能提供高质量的服务;④建立一套统一的知识库

A.①②③ 

B.②③④ 

C.①③④ 

D.①②④答案:B


以下最适合使用贴现现金流绩效评估方法进行评估的投资项目是( )。

A.更新设备 

B.新技术应用 

C.开发新产品 

D.拓展新市场

答案:C


下表为一个即将投产项目的计划收益表,经计算,该项目的投资回收期是( )。

<img style="width:586px;height:72px;" alt="" src="/upload/img/2012-05-21/9bee23f0-190f-470e-a11e-e22d166df92b.jpg" />

A.4.30 

B.5.73 

C.4.73 

D.5.30答案:D


按照采购控制程序的规定,在采购合同招标前,由项目部提交采购项目的工作说明书(SOW)。某项目按计划要采购一批笔记本电脑,项目经理给采购部提交了采购文件,主要内容有数量、配置、性能和交货日期。以下叙述正确的是( )。

A.项目经理提交的采购文件不是SOW

B.该采购文件是SOW,如果符合文件规定和流程,采购部可接受

C.只要是项目经理给的采购文件,采购部就可以接受

D.只有在项目外包时才有采购工作说明书,物品采购可以不产生SOW

答案:D


某集成企业把部分集成项目分包出去,准备采用竞争性谈判方式。以下叙述不正确的是( )。

A.竞争性谈判的结果主要依据供应商的综合实力确定

B.应先确立一个标准,然后按照标准进行竞争性谈判

C.可先从合格供应商数据库中筛选供应商,再进行竞争性谈判

D.进行竞争性谈判时,选择供应商的基本原则是一致的

答案:A


如何以合适的方法监督供方是项目外包管理的一个重点,以下监控方式正确的是( )。

A.由项目监理来监督,委托方不用过问

B.所有项目成果都必须测试

C.所有过程和产品监控须由委托方人员来执行

D.与供应商先确定评价的频次和方法,列出日程表,按照计划进行评价

答案:B


在一个子系统中增加冗余设计,以增加某信息系统的可靠性。这种做法属于风险应对策略中的( )方法。

A.避免 

B.减轻 

C.转移 

D.接受

答案:B


项目实施过程中,围绕对项目质量的监控、追踪管理,以下做法不正确的是( )。

A.可采用控制图来对质量进行监控

B.使用挣值分析来对质量进行监控

C.通过分析测试报告来对质量进行监控

D.通过分析施工日志中的施工参数来对质量进行监控

答案:A


在集成项目实施中,建设方要求建立项目配置管理。关于配置管理,以下叙述正确的是( )。

A.配置管理适合软件开发过程,集成过程无法建立配置管理

B.配置管理必须要有配置工具,否则无法建立

C.如果没有专用工具,用手工方式也可以进行配置管理

D.配置库中把各设施登记清楚就可以

答案:D


某软件开发组针对两个相关联但工作环境可能有些差异的系统1(对应“用户1”)和系统2(对应“用户2”)进行配置管理。产品设计阶段的内部设计模块对应如下:

用户1:采用A、B、C、D、E和F 模块

用户2:采用A、B、C、D、E、G 和H 模块

根据配置管理要求,以下做法正确的是( )。

A.在设计阶段用户1 和用户2 对应的相同模块的配置项可以合并为一个配置项

B.在设计阶段只需分别建立模块F、G、H 的配置项,形成不同的基线

C.在设计阶段就要对两个用户所要求的所有模块分别建立配置项并形成基线

D.在后续开发阶段两个用户所要求的所有模块都要作为不同的分配置进行管理

答案:B


《项目质量管理计划》经评审后进入批准流程。由于项目前期已拖期2 周,该文件应尽快报监理审批,那么对于该文件的批准活动,正确的是( )。

A. 由建设方技术总监对内容、范围审核后送交监理方批准

B. 由承建方项目经理对内容、范围审核后送交监理方批准

C. 由监理工程师对内容、范围审核后送交总监理工程师批准

D. 先和批准人打声招呼,走监理批准流程,事后再补发签字

答案:B


项目组成员中有一名专职的文件管理员,其主要职责之一是负责项目组的文件收发和保管。针对于文件收发环节,以下叙述不正确的是( )。

A.电子版文件可通过授权系统来控制收发

B.对于纸制文件可以采用编号、盖章等方法控制文件的有效性

C.发给客户的文件可以不进行文件回收管理

D.对现场使用的外来文件可不进行文件收发管理

答案:C


某公司打算经销一种商品,进价为450 元/件,售价500 元/件。若进货商品一周内售不完,则每件损失50 元。假定根据已往统计资料估计,每周最多销售4件,并且每周需求量分别为0、1、2、3 和4 件的需求量与统计概率之间的关系如下表所示:

<img style="width:474px;height:64px;" alt="" src="/upload/img/2012-05-21/521bc106-2289-4682-899f-76e34a61b757.jpg" />

则公司每周进货( )件可使利润最高。

A.1 

B.2 

C.3 

D.4

答案:C


某项目有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四项不同任务,恰有甲、乙、丙、丁四个人去完成各项不同的任务.由于任务性质及每人的技术水平不同,他们完成各项任务所需时间也不同,具体如下表所示

<img style="width:449px;height:163px;" alt="" src="/upload/img/2012-05-21/193041b9-ac5f-4df7-adda-ced2dbaed6bd.jpg" />

项目要求每个人只能完成一项任务,为了使项目花费的总时间最短,应该指派丁完成( )任务。

A.Ⅰ 

B.Ⅱ 

C.Ⅲ 

D.Ⅳ

答案:A


某项目投资额为190 万元,实施后的利润分析如下表所示:

<img style="width:542px;height:65px;" alt="" src="/upload/img/2012-05-21/86876c3d-4516-44bf-b9ee-af31e840d2b6.jpg" />

假设贴现率为0.1,则项目的投资收益率为( )。

A.0.34 

B.0.41 

C.0.58 

D.0.67

答案:D


甲乙丙为三个独立项目,NPV 甲=12 万元,NPV 乙=15 万元,NPV 丙=18 万元,三个项目的初始投资额相同,并且回收期相同,则应优先选择( )项目进行投资。

A.甲 

B.乙 

C.丙 

D.甲或乙

答案:C


某项目各期的现金流量如下表所示:

<img alt="" src="/upload/img/2012-05-21/09e3b806-679e-4cdd-9573-bcdfecd45954.jpg" style="width:352px;height:59px;" />

设贴现率为10%,则项目的净现值约为( )。

A.140 

B.70 

C.34 

D.6

答案:C


Project schedule management is made up of six management processes including:activity definition, activity sequencing,( &nbsp;) , and schedule control by order.

A.activity duration estimating, schedule developing, activity resource estimating

B .activity resource estimating, activity duration estimating, schedule development

C.schedule developing, activity resource estimating, activity duration estimating

D.activity resource estimating, schedule developing, activity duration estimating

答案:A


Many useful tools and techniques are used in developing schedule.( &nbsp;) is a schedule network analysis technique that modifies the project schedule to account for limited resource.

A.PERT 

B.Resource levelling

C.Schedule compression 

D.Critical chain method

答案:C


Changes may be requested by any stakeholder involved with the project, but changes can be authorized only by ( &nbsp;).

A.executive IT manager 

B.project manger

C.change control board 

D.project sponsor

答案:C


Configuration management system can be used in defining approval levels for authorizing changes and providing a method to validate approved changes.( &nbsp;) is not a project configuration management tool.

A.Rational Clearcase 

B.Quality Function Deployment

C.Visual SourceSafe 

D.Concurrent Versions System

答案:B


Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the( &nbsp;)level.

A.independent resource 

B.individual work load

C.work milestone 

D.work package

答案:D


Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the( &nbsp;)level.

A.independent resource 

B.individual work load

C.work milestone 

D.work package

答案:C


Creating WBS means subdividing the major project deliverables into smaller components until the deliverables are defined to the( &nbsp;)level.

A.independent resource 

B.individual work load

C.work milestone 

D.work package

答案:B


Configuration management system can be used in defining approval levels for authorizing changes and providing a method to validate approved changes.( &nbsp;) is not a project configuration management tool.

A.Rational Clearcase 

B.Quality Function Deployment

C.Visual SourceSafe 

D.Concurrent Versions System

答案:D


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