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单选题：废题, 请删除.
废题, 请删除.客户已经接受了项目设计，但之后又要求做出范围变更，项目经理认为这会对项目若干部分产生潜在影响，项目经理最好怎么做？ @[D](1)A. 让客户推迟变更B. 召开项目班子会议，详细分析对成本和进度计划的影响C. 如果至关重…
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废题, 请删除.小李接手了一个刚刚开始开发阶段的信息系统项目，此时他发现这个项目没有工作分解结构，哪项是他的最佳选择？ @[B](1)A. 继续进行项目，同时开始制定WBSB. 停止项目，直到WBS制定完成C. 参考WBS词典以寻求细节…
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废题, 请删除.收集需求的输出会直接影响下列哪些过程？ @[B](1)A. 制定项目管理计划、规划风险管理B. 制定项目管理计划、规划采购C. 项目质量管理、项目成本管理D. 制定项目管理计划、制定项目章程A.制定项目管理计划、规划风险…
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废题, 请删除.下列哪项将工作包与组织单位联系起来，说明了项目组织安排？ @[D](1)A. 工作分解结构B. 责任分配矩阵C. 材料清单D. 组织分解结构A.工作分解结构B.责任分配矩阵C.材料清单D.组织分解结构答案：D…
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废题, 请删除.假设你刚成为某项目的项目经理，这个项目已经制定了一份需求文件和项目范围说明书，你的下一步任务是制定出下列哪项？ @[A](1)A. 工作分解结构B. 活动清单C. 进度计划D. 工作绩效测量结果A.工作分解结构B.活动清…
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废题, 请删除.把WBS的组成部分细分成工作包的意义在于( )。 @[B](1)A. 计划进度B. 估算成本和进度C. 控制进度D. 控制成本A.计划进度B.估算成本和进度C.控制进度D.控制成本答案：B…
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废题, 请删除.下列哪项关于工作分解结构的说明是错误的？ @[D](1)A. 它是一种计划工具B. 它是一种成果导向的分解C. 它是一组工作包D. 它是一种进度计划制定方法A.它是一种计划工具B.它是一种成果导向的分解C.它是一组工作包…
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废题, 请删除.两个部门经常为各自矛盾的目标而产生摩擦，为了查明矛盾的需求和目标，项目经理应该( )。 @[D](1)A. 对所有部门实行标准质量控制过程B. 确定在整个项目期间拟执行的标准冲突解决计划C. 实施变更D. 了解干系人的兴…
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废题, 请删除.下列哪项是收集需求的输入？ @[B](1)A. 项目范围说明书B. 项目章程C. 需求文件D. 需求跟踪矩阵A.项目范围说明书B.项目章程C.需求文件D.需求跟踪矩阵答案：B…
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废题, 请删除.下列关于项目范围说明书的说法，错误的是( )。 @[B](1)A. 表明干系人之间的共识B. 不包括明确指出哪些工作不属于本项目范围C. 能指导项目团队的工作D. 是WBS及成本、进度和质量规划的基础A.表明干系人之间的…
